作业本钱治理的产生及发展远景(2)
2014-02-03 01:34
导读：4.企业增长方式及治理目标的转变。 企业的增长方式正由外延增长到内涵增长的剧烈转变,从治理观念上来看,传统本钱治理讲求的是降低本钱,从治理方法上
4.企业增长方式及治理目标的转变。
企业的增长方式正由外延增长到内涵增长的剧烈转变,从治理观念上来看,传统本钱治理讲求的是降低本钱,从治理方法上分析,传统本钱治理以事中控制与事后反馈为主,夸大对活动的规范和约束,从治理对象上看,它主要是企业的制造本钱,而看不到企业的价值链和隐性本钱。现在企业增长方式的转变要求企业立足于全局和长远的利益,寻找企业新的持续的效益增长点,而不是传统本钱中所谓的本钱节约,对于本钱治理方法上,也提出了新的要求,即本钱治理必须要有前瞻性,对于治理对象来说,必须围绕企业的价值链进行全方位、多角度的分析,从开放的竞争市场洞察其变化的本钱动因,正是企业增长方式的转变使企业不得不转变战略治理方法。
企业治理目标由本钱的最小化和利润的最大化转为了提升企业的核心竞争力。传统本钱治理通过最大限度的降低企业各种经营活动的本钱来谋求利润的最大化,尽管降低本钱对企业来说任何时候都不能忽视,但传统本钱治理过多的为降低本钱而降低本钱,而没有很好的把本钱治理与竞争的上风联系起来,企业只有通过战略的制定实施形成企业的竞争上风,创造出企业的核心竞争力,像新产品的开发与售后服务的完善都能够为企业取得长期竞争的上风,即便短期本钱有所进步也是正常的,作业本钱治理正是通过立足于企业长期的盈利和竞争上风,而不是短期本钱的削减才使企业有了良好的发展机会。 二、作业本钱治理在运用中存在的题目
1.我国的科技发展水平同西方发达国家相比,差距仍然很大,企业整体的装备水平仍然很落后,高新技术企业的比重还较低,适应作业本钱会计应用的制造环境还不具备或不充分。
2.很多中小型企业一贯都应用传统本钱治理,对于作业本钱治理并不熟悉,而且有的准则只能够规定只可以应用制造本钱法,对作业本钱的推广造成阻碍作用,而且作业本钱治理应该面对着这么多千变万化的企业经营情况,有着更多的适应方法,这样才能使作业本钱治理的应用范围进一步扩大。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 3.作业本钱治理的发展与应用与经济环境、生产环境、会计环境相关,固然作业本钱治理在理论上已经较为成熟,但是我国作业本钱法还在先容和引进阶段,并未有太多的研究。另外作业本钱治理的理论和方法要通过企业治理职员、会计职员作用到企业的经营中往,而现状却是治理职员的素质不高,生产治理的范围狭窄、生产控制弱、生产设备组织不公道,总体的会计素质就更成题目,比如由于我国会计职员计算机知识有限,会计电算化并未得到普及,这也属于会计职员的素质题目,正是这些题目影响着作业本钱治理在实际中的应用。
4.目前,大多数企业没有先进的治理水平与作业本钱法相配合,这样利用作业本钱法所计算出来的大量本钱信息将很难真正运用于本钱分析、作业本钱预算、业绩
评价指标的制定、产品定价及内部转移定价的制定、顾客及合同的选择等作业分析及作业本钱治理中,作业本钱法的效果将很难显现出来。
三、推广作业本钱的举措
1.加大宣传力度。首先,要先容清楚传统本钱法在新制造环境下所产生的局限性,以及这种局限性对企业的经营决策和企业竞争地位的影响。其次,应先容清楚作业本钱法的先进性、公道性、有效性及科学性,特别是作业分析法在降低本钱方面的突破性进展,让作业本钱和作业治理的理念得到广泛的认同,为推行作业本钱法创造良好的环境。再次,应先容清楚作业本钱法的适用范围。最后,对作业本钱法的简易实施法进行先容。
2.将其更好地与责任会计及全面预算治理相结合。责任会计是适应分权治理的要求,在企业内部建立若干责任单位,对各责任单位权责范围内的生产经营活动进行规划及业绩考评的内部控制制度。责任会计所建立的“责任中心”与作业本钱治理所建立的“作业中心”是相一致的,他们之间是相互促动的,本钱动因中除了产量、作业量等客观因素的影响外,还有人的一些主观因素的影响,像员工的工作态度,治理意识、员工之间的人际关系、员工对于公司的信赖程度和责任感等等,正确处理好这些关系比单纯往减少企业本钱要更加有效,按照作业设置责任中心,更加易于本钱公道的分配,也更加易于区分清楚责任,而对于全面预算治理方法,预算编制的成功在于对未来猜测的把握,而对未来猜测的把握关键在于历史数据的分析与应用,而随着高科技的发展,新的治理理念的形成,传统本钱治理下产生的本钱数据并不能代表产品本钱的信息,作业本钱治理下所创造的按本钱动因所计算出来的本钱相对能够如是的反映本钱构成状况,在此基础上所编制的预算能达到全面预算治理的目标要求,作业本钱治理与责任会计、战略规划、全面预算治理方法相伴相生,相互促动。
