电子产品生产企业本钱治理存在的题目及改进措(3)
2014-02-10 01:17
导读：（5）物流用度控制的影响因素有产品的尺寸及重量、交货方式、运输方式和物流外协商的选择。控制措施如下：①在研发阶段，尽量减少产品的尺寸和重
（5）物流用度控制的影响因素有产品的尺寸及重量、交货方式、运输方式和物流外协商的选择。控制措施如下：①在研发阶段，尽量减少产品的尺寸和重量。②外销时控制货物交期，多做整柜，争取海运避免空运；内销时，多做铁路运输。③外协商选择时，一定要多家比价，不同的物流公司的价格差异很大。④财务核算时，要分物流用度的明细种类进行核算，做到数据明晰。
（6）制造环节的本钱治理是企业本钱的关键环节。电子产品制造型企业应选择订单型的生产治理模式，假如是销售分公司（子公司）与制造企业分开核算的企业，采用订单型的生产治理模式是最适合的；假如制造和销售没有分开核算的企业，应按照本钱利润中心的思路将制造和销售独立分开，建立按订单生产的模式，其中内部备货计划也应按照备货订单进行治理。精细治理的企业，一般会不断地将备货（安全库存）降到最低。企业优化生产治理手段包含：①优化生产工艺，减少成品和半成品流转的空间间隔，建立半成品线暂存库，加强生产线的数据统计工作。②加强员工技能
培训，进步员工技术素质，进步人工效率。③严控生产领料，积极做好材料重复利用。④调节车间配件，细分生产环节能耗。⑤企业在本钱核算方法上应有效地利用MRPII（或ERP）本钱治理思路——ABC本钱核算方法，选用订单数目作为本钱动因，同时减少那些必须靠分配才能记进产品本钱的间接用度的种类。
