工程项目本钱治理中存在的题目与对策分析(2)
2014-05-10 01:02
导读：二、工程项目本钱治理中存在题目的对策分析 1.建立规范、同一、标准的责权利相结合的本钱治理体制。责权利相结合的本钱治理模式和体制，应遵循**
二、工程项目本钱治理中存在题目的对策分析 1.建立规范、同一、标准的责权利相结合的本钱治理体制。责权利相结合的本钱治理模式和体制，应遵循***集中制原则和标准化、规范化的原则进行建立。 施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体，施工企业本钱治理的主体是施工项目经理部，施工项目经理部本钱治理的主体是项目全体治理职员及施工作业队全体施工职员，项目经理是项目本钱治理的核心领导，这样形成了一个以项目经理为核心的本钱治理体系。对本钱治理体系中的每个部分、每个人的工作职责和范围要进行明确的界定；赋予相应的权利，以充分有效地履行职责；在责任支配下完成工作任务后，需要用一定物质奖励往刺激，彻底打破过往那种干好干坏一个样、干多干少一个样的格式。这样层层落实，逐级负责，使项目本钱治理工作做到责权利无空缺，无重叠，事事有人管，责任有人担，杜尽了推倭扯皮，一切有章可循，有据可查，使项目的本钱治理工作形成一个完整的本钱治理体系，便于形成责权利相结合的本钱治理体制，便于调动职工的积极性和主动性，便于大家共同为项目的本钱治理献计献策。 2.从质量本钱治理上要效益。对施工企业而言，产品质量并非越高越好，超过公道水平时，属于质量过剩。无论是质量不足或过剩，都会造成质量本钱的增加，都要通过质量本钱治理加以调整。 质量本钱治理的目标是使4类质量本钱的综合达到最低值。一般来说，质量预防用度起初较低，随着质量要求的进步逐渐会增加，当质量达到一定水平再要求进步时，该项用度就会急剧上升。质量检验用度较为稳定，不过随着质量的进步也会有一定程度的增长。而质量损失则不然，开始时因质量较差，损失很大，随着产品质量精益求精，该项损失逐步减少。三者交叉的作用，必须能找到一个质量本钱最低的理想点。 正确处理质量本钱中几个方面的相互关系即质量损失（内、外部故障损失）、预防用度和检验用度间的相互关系，采用科学公道、先进实用的技术措施，在确保施工质量达到设计要求水平的条件下，尽可能降低工程本钱。项目经理部也不能为了进步企业信誉和市场竞争力而使工程全面出现质量过剩现象，导致完成工程量不少，经济效益低下的被动局面。 3.从工期本钱控制上要效益。如何处理工期与本钱的关系，是施工项目本钱治理工作中的一个重要课题，即工期本钱的治理与控制对施工企业和施工项目经理部来说，并不是越短越好，而是需要通过对工期的公道调整来寻求最佳工期点本钱，把工期本钱控制在最低点。 工期本钱治理的目标是正确处理工期与本钱的关系，使工期本钱的总和达到最低值。工期本钱表现在两个方面，一方面是项目经理部为了保证工期而采取的措施用度；一方面是由于工期拖延而导致的业主索赔本钱，这种情况可能是由于施工环境及自然条件引起的，也可能是内部因素所造成，如停工、窝工、返工等，因此所引起的工期用度，可称其为工期损失。一般来说，工期越短，工期措施本钱越小；但当工期短至一定限度时，工期措施本钱则会急剧上升。而工期损失则不然，因自然条件引起的工期损失，其损失额度相应较小，通常情况下不予赔偿或赔偿额度较小，该部分工期损失可不予考虑。因施工项目内部因素造成的工期损失，随着时间的推移，经验的积累会逐渐减少。综合工期本钱的各种因素，就会找到一个工期本钱为最低的理想点。这一点也就是工期最短并且本钱最低的最优点。 由于内外部环境条件及合同条件的制约，保证合同工期和降低工程本钱是一个十分艰巨的任务，因此，必须正确处理工期本钱的两个方面的相互关系，即工期措施本钱和工期损失之间的相互关系。 在确保工期达到合同条件的条件下，尽可能降低工期本钱，切不可为了进步企业信誉和市场竞争力，盲目抢工期赶进度，造成增大项目本钱，导致项目亏损。4.强化经济观念，树立全员经济意识。施工企业必须加大宣传力度，树立全员经济意识。首先要同一思想熟悉，从项目治理职员到普通施工职员要进行经济教育，灌输经济意识，把一切为了效益的意识深深地刻在每个职工的脑海里，对于施工作业队除组织大规模的教育外，还要通过大幅标语、宣传栏进行宣传，诸如“节约光荣，浪费可耻”、“建名牌工程，创最佳效益”等等，使每一位职工都能把工程本钱治理工作放在主要位置。其次可以搞一些经济技术类的比武，在突出技术的情况下，又从经济角度出发。 5.完善本钱治理办法。每一个工程项目都有其自身的特点，要根据工程项目本身的特点，制定有针对性的项目本钱治理办法，如项目质量本钱治理办法、工期本钱治理办法、项目招投标治理办法、合同评审治理办法、材料使用控制办法等治理办法。这些治理办法应是责任到人、切实可行的具有较强操纵性的办法，使项目的本钱控制有法可依，有章可循，有据可查。 6.完善合同文本，避免法律损失。施工项目的各种经济活动，都是以合同或协议的形式出现，假如合同条款不严谨，轻易让对方钻空子，造成自己蒙受损失时应有的索赔条款不能成立，产生不必要的损失。所以必须细致周密地订立严谨的合同条款。 首先，要有相对固定的经济合同治理职员，并且精通经济合同法规有关知识；其次，要加强经济合同治理职员的工作责任心；三是要制定相应固定的合同标准格式。施工项目合同基本上有以下几类：委托
加工合同、购货合同、分包合同、
劳务合同、技术
服务合同、
租赁合同、其它协议等。各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、本钱等业务部分参与定稿，使各项条款的内涵清楚，严谨不漏。
