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浅谈我国民营企业核心竞争力的培育

2014-07-23 01:31 [摘要] 随着我国社会主义市场经济不断深进的发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。在激烈的竞争中，民营企业有着较多的机遇，但是，生存的危机也随之而来。核心竞争力的缺乏是其进一步发展壮大的主要制约因素，作为在夹缝中求生存的民营企业，如何打造自己的核心竞争力？以实现自己的良性发展。本文在分析民营企业现状的基础上，就如何培育民营企业的核心竞争力作一探讨。[关键词] 民营企业 核心竞争力 人力资源治理 企业文化改革开放以来，我国的市场化程度逐渐进步，与此同时，我国的民营企业迅速的崛起，得到了长足的发展，已经成为市场中不可或缺的重要组成部分，成为我国经济体的一个重要支撑。但是，随着全球一体化进程的加快，民营企业存在的题目也逐一显现。核心竞争力是企业强弱的关键，长远来看，是企业存活的根本。但是很多民营企业自成立至今，尚未形成自己特有的竞争上风，本文就针对于民营企业的现状，结合核心竞争力的构成及作用，探讨我国民营企业如何培育自己的核心竞争力，使企业做强、做大。一、核心竞争力的概念和特征核心竞争力一词最早来源于普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛贸易评论》上发表的《公司的核心竞争力》一文，其以为核心竞争力是一种能为企业进进各种市场提供潜伏机会，借助于终极产品为所认定的顾客利益重大贡献，而不轻易为竞争者模仿的能力。以战略治理为中心、市场结构为中心和以企业素质为中心的竞争理论是企业竞争理论的三个阶段，而核心竞争力理论是其第三阶段的核心理论构成部分。对于核心竞争力的理解，仁者见仁、智者见智，有这多种解释：1、核心竞争力是某个企业所独占的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争上风的核心能力；2、在复杂多变的环境中，企业通过各方面的培育，形成的有别于竞争对手且不易为竞争对手模仿的竞争上风；3、核心竞争力是企业所具备的一种或几种使其在向顾客提供价值过程中长期领先于竞争对手的能力。回根结底，核心竞争力是资源、知识、信息、和能力的集合体，既包括对已有的知识等资源的融合和利用，而且包括对市场需求反映的灵敏度，适时正确把握市场机遇的能力和持续为消费者提供价值的能力和服务。二、我国民营企业核心竞争力现状分析这些年来，固然我国民营企业发展势头很好，但足也存在着层次低、竞争力缺乏、提升难度大、生命力不旺盛等情况，作为市场的一个重要组成部分，不利于其长期发展，具体表现在：1．企业战略意识淡薄。民营企业要获得持续的竞争上风，再发展的不同阶段，必须有明确的发展战略与之对应。我国民营企业成长的初期阶段，大多是资金短缺，所以企业发展过程中过分重视短期效益，形成了