对煤炭企业本钱治理的思考1(2)
2014-07-31 01:00
导读：5.研制新技术 对生产工艺进行优化，进步效率，加速本钱信息传递与监控的重要手段是新技术开发与应用，不仅如此，它还能够解决各种节能降耗“瓶颈”
5.研制新技术
对生产工艺进行优化，进步效率，加速本钱信息传递与监控的重要手段是新技术开发与应用，不仅如此，它还能够解决各种节能降耗“瓶颈”，挖潜增效，实现本钱的降低。所以，企业应该注重对新技术的研究。一方面安排一定的资金，对一些影响重大的节能降耗的工程项目进行投资建设或改造，以达到技术项目效益的目的。另一方面对现代电子本钱控制系统进行积极的开发与应用，实现对企业本钱进行全方位、全过程、全天候的监控，本钱核算实行电算化，环节本钱监控实行网络化以及本钱信息反馈的随时化，这对有效地实施本钱控制，提供强有力的技术支撑。
6.灵活组织本钱治理
煤炭企业在组织自身的生产、经营活动时，应严格按照市场经济的基础规律和市场经济的供求机制、竞争机制和价格机制进行。即在建设自身的生产经营规模时，应以市场的供求关系为指导；以市场的竞争机制促使自身生产率不断进步、技术不断进步、本钱不断降低；应根据市场的价格变化规律，进行各项本钱的投进。与此同时，要注重煤炭市场的季节性特点，即春夏季需求量小，秋冬季需求量大的规律，对自身的生产布局公道安排好为了保证需求旺季的原煤生产，应尽量在春夏季实行采剥、开拓、搬家倒面，使煤炭“三量”能够储备充足。煤炭企业主生产经营过程中，在供求、竞争和价格机制的作用下，工作格式逐渐变成有进有退的弹性组织，实现了企业内部生产经营要素的最大化配置。
本钱治理在企业发展中占有很重要的地位，煤炭企业治理必须要加强对本钱治理的控制。煤炭企业本钱治理是一项复杂性、长期性、系统性的工程，这需要各部分全力配合，齐抓共管。在实际操纵过程中，我们还要对本钱治理的方法进行进一步的摸索，不断创新，使本钱治理更好的适应企业发展。进步企业在市场上的竞争力，从而实现最大化的增加企业经济效益的目标。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）
参考文献：
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