组织要素与要素管理三维度(4)

2014-09-02 01:01

导读：管理主体和管理客体之间权力距离的长短会直接影响两者之间的沟通。管理主体应积极主动与客体沟通，了解他们的想法并得到反馈，这样会使管理决策更

　　管理主体和管理客体之间权力距离的长短会直接影响两者之间的沟通。管理主体应积极主动与客体沟通，了解他们的想法并得到反馈，这样会使管理决策更加合理和可行，也更便于员工做出正确决策。决策制定的过程往往会决定决策实施的效果。如果管理主客体之间有了充分沟通，员工会认为自己参与了决策制定，这样更利于决策的实施，达到管理目标。
　　
　　参考文献：
　　1．C·J·巴纳德著．孙耀君等译．经理人员的职能．北京：中国社会科学出版社，1997：10．
　　2．赫伯特·西蒙著．詹正茂译．管理行为．北京：北京经济学院出版社，1988：5．
　　3．谢康．系统不确定性——趋同与优化．中山大学学报（社科版），2005，（2）：90-96．
　　4．刘霞，张丹．组织学的牛顿旧范式和复杂新范式．集美大学学报（哲社版），2004，（3）：49-54．