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学生社团治理制度浅析(2)

2015-01-24 01:19
　　除此之外，适时推行网络化办公，以期通过信息化改革实现工作中的高效、及时、公然和透明。同时，针对大型的社团活动，建立专题网页，加大宣传力度。作为对日常治理的有益补充，可以针对不同的社团发展阶段和不同类型社团提出《社团发展建议书》，力求给予社团更多的间接性指导和发展方向的引导。假如能够通过此类形式的指导在工作目标上达成共叫，也将有利于工作效率的进步，真正调动社团的主观能动性。 　　2. 完善培训制度，作为思想教育的有效途径不断推进
　　在抓好社团治理协调工作的基础上，注重社团人才的培养和挖掘。社团负责人培训作为我校对社团进行规范化教育的一个重要途径而存在，并已经逐渐形成了一整套系统化、科学化的培训体系，成为我校培养社团治理人才的重要方式。
　　在新任社团负责人培训中，制度的学习是培训的一个主体部分，同时进行的还有业务指导，主要包括社团治理理念、活动组织经验、活动治理流程等。整个培训课程的设计以实现社团负责人顺利上岗转换角色，有效开展社团活动为目标；社团骨干培训是对社团换届的预备和选拔，为社团后续发展储备气力是培训的一大目的。此类培训在内容上要比新任社团负责人培训更为深进和具体，主要涉及到社团工作的中题目的解决，社团活动设计和社团文化的讨论等。
　　
　　3. 建立人才档案，促进我校社团治理职员的互学进步
　　人才是社团发展的根本，由于社团换届带给社团的人才流失是阻碍社团持续发展的主要因素，加上没有形成对社团负责人的工作表现进行评价的制度，导致部分社团负责人工作动力的不足也是限制社团发展的原因之一。出于从总体上加强社团骨干人才培养的考虑，我校在开展社团负责人培训工作过程中，完善了社团骨干选拔、考核和工作记录等人事制度，以吸引优秀的学生干部加进到社团的建设过程中。
　　从最初的人才培养上，我校建议用社员选举和自荐等方式产生社团治理核心，推动社团建设的***化进程；在候选人考核上，加强了和院系团总支和辅导员的沟通，通过评议和同学反映的方式，全面了解候选人的情况，选拔德才兼备的负责人；在上岗之初对其进行业务培训，直至可以独立开展活动为止。
　　
　　七、结语
　　
　　社团的治理是一个动态的过程，会不断的有新情况发生。社团治理制度本身应当有一定的前瞻性和灵活性。除此之外，还要留意很多社团治理制度需要互为补充，相互一致，构成了一个完整的体系。笔者在实践过程中还发现制定社团治理制度要和社团发展的阶段相适应，不应过于超前，同时制度要有一定稳定性，在决定实施前要充分尊重社团的意见和想法。
　　社团联合会等学生组织中学生干部的治理能力的培养也是不可忽略的。要让学生社团负责人和社团联工作职员接受多方面的历练，培养学生干部的全局观，提升考虑题目的层次。大学生的思想教育是一项很重要的工作，需要用各种方式加以实施。从具体来说，团队精神的培养和牺牲精神和服务理念的建立是需要借助一定形式的，而培训和治理、协调工作正是对他们精神的培养和锻炼。