关于在项目采购治理中本钱降低的几点熟悉(1)(3)
2015-04-12 01:11
导读：5、全流程本钱概念，控制总本钱 在探讨项目采购治理中降低本钱的题目时，应该确立采购全流程本钱的概念，我们所应该关注的是整个项目采购流程中的
5、全流程本钱概念，控制总本钱
在探讨项目采购治理中降低本钱的题目时，应该确立采购全流程本钱的概念，我们所应该关注的是整个项目采购流程中的本钱降低，是对总本钱的控制，而不是单一的针对采购货物或服务的价格。获得了低价的采购物品固然是本钱的降低，但获得优质的服务、及时快速的供货、可靠的货源保证等也无疑是获得了本钱上的利益。同时，降低采购本钱不仅指降低采购项目本身的本钱，还要考虑相关方面的利益，本钱就像在U形管中的水银，压缩这边的本钱，那边的本钱就增加。单独降低某项本钱而不顾及其它方面的反应，这种本钱降低是不会体现在项目采购治理的利润之中的。所以，需要建立这种全流程本钱的概念，来达到对整个项目采购治理总本钱的控制和降低。我们不应该仅仅只看到最直接的本钱降低，还应该从项目采购的全过程来衡量本钱上的收效，从项目采购的全过程来探求降低总本钱的有效措施。只有这样，我们才能在采购过程中发掘无处不在的降低本钱的机会。
