现代企业对职业经理人的素质要求(4)
2015-06-17 01:43
导读：4 较强的技术创新能力和组织创新能力。创新是企业发展进步的不竭动力。职业经理人必须具备较强的技术创新和组织创新能力，解决资本所有者解决不了
4 较强的技术创新能力和组织创新能力。创新是企业发展进步的不竭动力。职业经理人必须具备较强的技术创新和组织创新能力，解决资本所有者解决不了的问题。所谓技术创新，就是从技术角度，对企业生产必需的人、机、料各种组合方式的改进和更新。通过对企业的要素、要素组合方法以及产品的创新，一方面降低成本使企业产品在市场上更具价格竞争优势，另一方面通过增加用途、完善功能、改进质量使产品对消费者更具吸引力，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。而制度创新，则是从社会经济角度对企业各成员间的正式关系作出调整或变革，以不断优化企业所有者、经营者、劳动者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现，使组织内部各种成员的作用得到充分发挥。
5 恰当的角色定位和良好的个人魅力。由于我国实行市场经济的时间比较短，无论是国有企业还是民营企业，职业经理人都是在知资双方的不断协调探索中前进。从职业经理人工作的实践看，他们与所服务的企业之间容易出现角色错位，主要表现在投资者往往过于相信自己的能力和经验，对职业经理人并不真正放心；职业经理人往往把握不准自己的角色，总是希望用新的思路去谋求新的发展，这种非理性博弈，常常使合作难以达到满意的效果。因此，职业经理人要准确把握自己的定位，首先，就要明确在工作中对自己的职位负责而不是对某个人或某个企业负责；其次，职业经理人的价值是由市场决定的而不是别人施舍的；第三，职业经理人依靠的是自己的特殊专业技能和管理水平而不是自己的资本，因此他的一切行为都必须符合专业水准。个人魅力不仅包括内在的专业知识和实践技能，还包括其外在的风度和仪表，因为职业经理人在一定程度上代表公司的形象。一位彬彬有礼、谈吐儒雅、熟悉商务写作、具备一流演讲能力的职业经理人，给人的感觉是诚实可信、管理规范和充满激情。很难想象，一位不修边幅、穿着邋遢的高级职员，如何面对公众的目光并赢得合作伙伴的信任。
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布）
职业经理人是一种稀缺而且有限的社会资源，也是一种跨入门槛相对较高的社会阶层。对于已经进入和准备进入这个阶层的人员来说，不断提高自身素质，增强自身竞争力，十分必要。
