供给链治理体系下的物流治理(1)(3)
2015-10-15 01:01
导读：物流是供给链的组成部分，并贯串整个供给链，连接供给链中的各个环节，成为企业合作的纽带。在制定供给链物流战略过程中，一般需要留意以下题目：
物流是供给链的组成部分，并贯串整个供给链，连接供给链中的各个环节，成为企业合作的纽带。在制定供给链物流战略过程中，一般需要留意以下题目：在制定供给链物流战略时，要对客户细分，对不同类型的客户确定相应的客户服务水平，如订货周期、运输方式库存水同等；同时，根据销售情况，对产品分组或分类，针对每一种别的产品，可以采取不同的策略。定单录进、定单执行及交货作业处理在物流活动占很大比例，因而需要通过技术和治理使整个供给链的物流流程更有效率和效果，特别是成员企业间的接口部位，通过集成能剔除和减少多余工作流，进步物流效益和效率。因此，各个成员企业通过改善合作关系、使用现代治理手段和技术来实现正确猜测、信息共享，从而减少不确定性因素带来的负面影响。
供给链与物流有着密切的联系，两者有很多相同点，但是也有一些不同点。在现阶段如何解决物流与供给链的相互关系，已经成为治理方向的一个重要话题，只有认清，解决了物流和供给链的相互关系，才能使企业条理清楚，有针对性地进行配置，调控，做出更加适应企业发展的治理模式，使企业得到更大的效益。
三、总结
供给链治理在物流中的应用已经被广泛认同，并且得到了良好应用。如沃尔玛公司的销售配送系统计划、台湾雀巢与家乐福的VMI计划等，这些供给链治理环境下的物流更加具有实效性和成效性。企业通过供给链治理环境下的物流来建立企业的新模式，克服了以往传统物流的缺陷，创造了一种更适应企业发展，更能为企业降低本钱，创造利润的新形势。因此，把供给链治理应用于物流中，既能解决现阶段物流与供给链之间的相互关系，又能为企业创造良好的效益。
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