基于胜任力概念的人力资源管理系统构建(2)
2015-10-29 01:22
导读：基于胜任力的薪酬管理 员工报酬设计效率直接关系到企业能不能留住人才资源。传统薪酬更强调个体取得的结果和过去的绩效，而没有考虑这些结果是怎
基于胜任力的薪酬管理
员工报酬设计效率直接关系到企业能不能留住人才资源。传统薪酬更强调个体取得的结果和过去的绩效，而没有考虑这些结果是怎样获得的，以及如何增加未来成功的可能性，胜任力薪酬弥补了这方面的不足。基于胜任力的薪酬是指为企业员工与高绩效有关的综合能力所支付的报酬，不仅包括技能报酬，还包括能力报酬。技能报酬更多的与业务和工作相联系，能力报酬更多与员工适应当前岗位和未来要求的综合能力相联系。
人力资源管理从企业成本中心到利润中心的转换，要求人力资源管理职能的更新。可以说基于胜任力的人力资源管理是未来人力资源管理发展的必然方向，为人力资源管理领域研究提供一个新的方法。
参考文献：
1.陈民科.基于胜任力的职务分析及其应用.人类工效学，2003(1)
2.陶祁,冯明.基于胜任力的培训设计研究.外国经济与管理，2002(4)
3.马可一.基于技能和胜任力的薪酬计划.中国人才，2004(1)
