基于核心竞争力视角的知识管理问题研究(3)
2015-11-05 02:23
导读：5. 重视知识型团队和知识型员工的管理。核心能力的人才载体主要是高素质企业家、技术顶尖人才、管理顶尖人才、营销顶尖人才、工程技术骨干。企业之
5. 重视知识型团队和知识型员工的管理。核心能力的人才载体主要是高素质企业家、技术顶尖人才、管理顶尖人才、营销顶尖人才、工程技术骨干。企业之间的竞争本质上是个体智力资本、团队智力资本、组织资本的竞争, 因此企业要制定并执行一系列吸引、培育、发展和凝聚人才, 特别是顶尖人才的策略。特别是要制定和执行环境战略、成长战略、支持战略、关系战略、补偿战略、并通过文化整合,以留住优秀人才。同时, 企业要建立有效的组织学习机制,加强知识型团队和知识型员工的管理, 以提高企业的人力资本竞争力和增强组织资本。
四、结语
经济全球化背景下, 知识已日益成为企业最重要的战略资源, 最大限度地掌握、利用、整合和创新知识是培育企业核心能力的关键。研究表明, 将
企业管理的重点转向知识管理, 就是要以提升企业核心竞争力为中心, 通过以知识为核心的管理, 很好地促进企业内部知识的流通, 增加企业内部知识的存量与价值, 充分发挥企业员工的潜能,调动他们学习的积极性和创造性, 提升企业个体成员与整个组织的能力, 从而达到培育和提升企业核心能力的目的。
参考文献:
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（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 5．彭锐，吴金希．核心能力的构建：知识价值链模型．经济管理·新管理，2003， （ 18）．
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