企业本钱治理目标研究(1)(2)
2015-11-22 01:17
导读：二、确立现代本钱治理目标应考虑的因素 (一)本钱治理目标制定应体现企业的战略要求。本钱不是孤立的，其发生受企业各种因素的影响，同时又是企业作
二、确立现代本钱治理目标应考虑的因素
(一)本钱治理目标制定应体现企业的战略要求。本钱不是孤立的，其发生受企业各种因素的影响，同时又是企业作出各种治理措施与战略选择的核心要素之一。企业假如将本钱治理的重心过分聚集于本钱本身，有可能引发本钱治理与企业战略的冲突。按照本钱的战略治理要求，现代本钱治理必须注重两个基天职析：第一，本钱性态分析。现代企业是一个根据终极顾客需要而设计的一系列作业的集合体。作业本钱的计算过程实际上是本钱动因分析过程，企业本钱是多重本钱动因共同作用的结果，控制本钱不是控制本钱本身，而是控制引起本钱发生和变化的原因。通过对所有与产品相关的作业活动进行追踪分析，尽可能地消除不增值作业，优化作业链，增加顾客价值。识别和分析本钱动因有助于熟悉企业相对本钱地位及其形成和变化的原因，为强化本钱治理提供切实有效的途径。第二，本钱空间分析。现代本钱治理目标是以企业全局为对象，根据企业总体发展战略制定的。本钱治理不应再局限于产品的生产经营过程，而应关注企业外部环境的变化，将视角向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析、以及产品设计，向后延伸到产品的使用、维修及处置，旨在寻求获取进步企业竞争力的上风。与传统本钱治理相比，战略本钱治理更夸大其全局性和长远性，实在质是不断寻求企业的战略本钱上风。
（二）本钱治理目标应有利于增强企业的竞争力。传统的本钱治理夸大本钱降低，很少考虑本钱降低对企业竞争地位的影响，这样难以形成企业的竞争上风。笔者以为，应从竞争上风的培育、维持和进步角度出发，根据我国财务治理的实际情况，在制度建设和企业价值引导上下功夫。第一，构建现代企业制度，为打造企业核心竞争力提供保证。受到企业制度的束缚和制约，特别是产权不明晰、法人治理结构不健全、组织和治理不对称等，使得我国企业无力或无暇顾及自身的核心竞争力的增强。因此我国企业必须通过规范的公司制改革，着力降低企业生存与发展的体制本钱，进步体制的运行效率和活力，使各类企业展开公平的市场竞争，为企业竞争力的培育创造良好的体制环境。第二，塑造独特的企业文化，增强对企业的价值认同感。员工的热情、创造性和全身心投进对企业的创新和成长至关重要，塑造独特企业文化，可以增强企业价值认同感。企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素，树立全体员工共同认同的价值观，无形中就形成了对员工的激励，使他们为此而奋斗，形成独特的核心竞争力，同时也为企业实施先进科学的本钱治理提供了人力支持。
（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网） 三、本钱治理目标定位
本钱与各因素之间错综复杂的关系，使本钱判定标准因考虑题目的角度和观察题目的视角不同而有所不同。条件不同，观察题目的角度不同，本钱治理的目标就有所不同。本钱治理是一个目标体系，这个体系包含三个层次：
第一，降低本钱。在任何设定的条件下，只要影响利润变化的其他因素不因本钱的变动而发生变化，则降低本钱始终是第一位的。本钱降低有两种实现方式：（1）在既定的经济规模、技术条件、质量标准下，通过降低消耗、进步劳动生产率、公道地组织治理等措施降低本钱。通常，这种意义上的本钱降低属于日常本钱治理的内容。（2）改变本钱发生的基础条件。本钱发生的基础条件是企业可利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式。这些资源包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、产品工艺过程的复杂程度、企业规模、企业组织结构、职能分工、治理制度、企业文化、企业外部协作关系等诸多方面。这些因素的性质及其相互之间的联系方式构成了本钱发生的基础条件，是影响本钱的深层次因素。在特定的条件下，既定的条件限定了本钱降低的最低限度，进一步降低本钱只能通过改变本钱发生的基础条件，如通过采用新的技术设备、新的工艺过程、新的产品设计、新材料等，使影响本钱的结构性因素得到改善，为本钱的进一步降低提供新的条件。
