浅谈领导用人的“四力”(3)
2016-01-14 01:03
导读：三、结论 自古以来，人才都是推动事物发展的关键力量，它也被历朝历代各级领导所重视。我们的古人在具体的历史活动中的确积累了许多有价值的用人
三、结论
自古以来，人才都是推动事物发展的关键力量，它也被历朝历代各级领导所重视。我们的古人在具体的历史活动中的确积累了许多有价值的用人经验，值得后人借鉴和深思。但是我们也得充分认识到古人用人的局限性，这也是由当时的历史环境所造成的。社会、高速发展的今天，我们的用人理念应该是更为丰富和深刻，这就客观要求现行的领导者在借鉴古人优秀的用人技巧的同时，也要富有创新精神，使之与实践相吻合，而且要充分利用技术等新的手段来实现人才的合理优化利用，大胆地改革一切不利于人才选用的制度，观念及工作方式，使各位领导在核心中团结人才，凝聚人才，善用人才，运用各种手段使各类人才能充分发挥自己的积极性和创造性，不断地积累和深化自己的才能，最大限度地为国为民做出积极贡献。当然，上应该这样的，这就需要各行各业乃至全社会都来积极致力于新的探索和新的思考。
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[1]齐永钦.领导科学案例选[K].北京:中国
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[2]钱学森.领导科学于[M]总参谋部、宣传部、部编，1985.
[3]董
书城.中国帝王术[M].北京:中国国际广播出版社，1992.
[4]冯世斌.三国用人艺术[M].北京:新华出版社，1998.
[5]中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定[N]光明日报，2003-12-15(1).
