基于本钱领先战略的企业本钱持续改进分析(1)(2)
2016-02-24 01:20
导读：技术创新的投进会增大产品本钱的开支范围，增加企业的总本钱，但技术创新的投进谋求的是企业的长远发展。实施本钱领先战略的企业只有求发展，才能
技术创新的投进会增大产品本钱的开支范围，增加企业的总本钱，但技术创新的投进谋求的是企业的长远发展。实施本钱领先战略的企业只有求发展，才能求生存。通过技术创新不但会从源头上控制潜伏本钱对企业的影响，进步生产效率，减少损失浪费，而且会不断培育和创造新的消费热门，扩大市场份额。而产品规模又为企业分摊技术创新投进、降低单位产品本钱提供了保障。实施本钱领先战略的企业，其成功的关键在于本钱的控制治理，而制约本钱的关键又在于技术的创新。３．本钱持续改进的关键：实施产品价值链全程治理。本钱产生于产品价值链的全过程，且动因复杂，涉及因素多，目前本钱治理范围较为狭窄，存在价值链分析过晚或结束过早的题目。实施本钱领先战略的企业为了突出自己的本钱上风，必须关注影响本钱的各环节、各层次因素，注重企业价值链各项作业的潜力分析，使其为降低产品本钱作出贡献。①从企业内部价值链的角度分析，产品实物在企业供产销各个环节转移的同时也完成了其价值的积累。产品本钱的消耗既取决于各环节本钱的控制水平，同时也决定于各环节的有机联系，如原材料的及时供给、部分间半成品的结转等。实施本钱领先战略的企业不仅要能够客观分析、公道把握产品增值消耗的各项作业，而且要协调处理内部作业之间的相互关系，减少作业之间的有形损耗（产品破损、停工待料等）和无形损耗（机器闲置本钱、机会本钱等），进步企业运作效率，降低产品本钱。②从企业外部价值链的角度分析，实施本钱领先战略的企业首先要能够与供给商保持良好关系，由于物美价廉的原材料的及时供给、采购方式的改进、采购本钱的降低等都会直接影响企业本钱的高低，而且拥有良好的合作伙伴关系也会降低企业的存货本钱和资金本钱。其次，实施本钱领先战略的企业要培养与客户的良好关系。企业拥有优质的服务、良好的信誉既是在固守现有市场，同时也是在开拓未来市场。
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４．本钱持续改进的保证：本钱治理创新。本钱的持续改进涉及多部分、多环节，而且延续时间长，所以实现本钱治理观念、本钱治理模式、本钱治理方式的创新是本钱持续改进的保证。①更新观念是本钱治理的首要任务。本钱治理既不是单纯的消耗削减，不是事后的报表分析，也不是哪一个部分、哪一个人的事情，不能够“头痛医头，脚痛治脚”。熟悉的误区、观念的滞后将使本钱持续改进成为一纸空谈。②本钱治理模式创新体现在以下方面：首先，本钱治理模式要创新，不能照抄照搬他人的经验模式，不能禁锢在原有的模式下，而要与企业的发展、企业现有的治理水平相匹配，要体现为我所用的思想。其次，要注重各种本钱治理模式的有机结合，如目标本钱治理与责任会计的相互交融。最后，在本钱治理模式框架下要制定切实可行的本钱治理措施。本钱治理的各项措施不仅要求细化分解，而且要求操纵性要强，要能够通过本钱治理措施把企业的本钱治理思想、本钱治理模式渗透到本钱发生的每一个环节中往。③本钱治理的方式要灵活多变，要体现以人为本的思想，能够把激励和约束机制落到实处，同时培养员工的本钱治理意识，进步员工降低本钱的主动性，由于人在本钱治理中占有主导地位。
三、结论
本钱的持续改进在于倡导实施本钱领先战略的企业不要固守传统的本钱治理理念和方式，应当树立先进的本钱治理理念和采用先进的本钱治理方式，挖掘降低本钱的潜力，达到强化本钱治理的目的。只有这样，本钱领先的战略思想才能得以体现，本钱领先的上风才能得以保持，企业的竞争实力才能得以提升。
