浅析基于区级政府框架下的目标治理与绩效考核(2)
2016-02-29 01:00
导读：2.以建立多重考核体制为抓手,加大赏罚力度 政府目标治理与绩效考核是一项复杂的工作,也是一项社会系统工程,必须从法律制度、政策、技术等多个层面努
2.以建立多重考核体制为抓手,加大赏罚力度
政府目标治理与绩效考核是一项复杂的工作,也是一项社会系统工程,必须从法律制度、政策、技术等多个层面努力,组织专门的绩效考核部分,通过建立包括部分自我评价、上级机关评价、党组织评价、服务对象评价、社会民众评价等在内的综合评价考核体制,实现科学、***、阳光的绩效考核,并在结果明确后对绩效突出者予以嘉奖、升迁等方式的奖励,对绩效低劣者予以相应处理。
3.发展电子政务作为改善政府目标治理与绩效考核的新载体
电子政务是现代政府有效行使职能的强有力的工具,其带来的开放性大大加强了行政的透明度和***化进程,为政府绩效考核提供了可资利用的载体。一方面,电子政务的信息网络使得行政信息的传递更为迅速及时,反馈渠道更加通畅。另一方面,电子政务为政府绩效考核与目标治理朝科学化、标准化、制度化的方向发展提供了多方面的支持,为整个政府绩效考核的开展创造了良好的物质基础与制度环境。
参考文献:
[1]杨红明:政府绩效评估的现状及在我国的发展[J].领导广角,2003,(1):48～50
[2]董建森:工商目标治理工作的现状、题目和建议[J].武汉工商,2007,(11):26～27
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