中、东部和西部中小企业人力资源管理模式比较(3)
2016-04-02 01:06
导读：2、改变传统人事中被动的操作式管理 要改变被动的管理，改变操作式的管理，人力资源管理部门应该积极的参与到企业的决策活动中去，发挥人力资源的
2、改变传统人事中被动的操作式管理
要改变被动的管理，改变操作式的管理，人力资源管理部门应该积极的参与到企业的决策活动中去，发挥人力资源的真正作用。
3、改变以事为中心的传统人事管理
要改变传统人事管理中过分强调人适应工作，重事不重人的状态，要着眼于人的开发利用，将人作为一种宝贵的资源。
4、改变传统人事管理过程中孤立的静态管理模式
要改变传统人事管理中将录用、培训、考核、调动、退休等人为地分割开，孤立进行管理的状态，改变录用与使用相脱节，使用与培训相脱节，培训与晋升、奖励脱节的状态。
【参考文献】
[1]郑丽娟：从传统人事管理向现代人力资源开发转变[J]，北京
广播电视大学学报，2001（1）.
[2]张一驰：我国企业人力资源管理模式与所有制类型之间的关系研究[J]，中国工业经济2004（9）.
[3]田青：世界三种代表性人力资源开发与管理模式述评[J]，经济研究，2001（5）.
[4]霍爱玲：中小企业人力资源管理模式探索[J]，
企业管理，2004（7）.
