制药企业本钱动因探讨(2)
2016-05-06 01:03
导读：车间发生的用度都先是通过资源动因分配到各个作业中心,再将改作业本钱总额按照作业本钱动因在各产品之间进行分配。以燃动用度资源动因确定为例,车
车间发生的用度都先是通过资源动因分配到各个作业中心,再将改作业本钱总额按照作业本钱动因在各产品之间进行分配。以燃动用度资源动因确定为例,车间内各种设备按照相似功能布局在一起,表现为各产品的生产和其他产品位置不能完全独立划分作业空间,燃动用度的计量仪表难以按照产品或作业中心安装,同时为燃动配套的管路等也难以正确分割,这就需要选择公道的资源分配动因进行分配。 单项燃动用度应分别选取分配动因进行分配。电费进行分配的资源动因可以采用从作业中心的实用设备功率合计,即∑(设备额定功率×开机时间);水费进行分配的资源动因可采用各作业中心相应工序用水量合计,即∑(工序工艺用水量×批次),蒸汽、冷冻、空压用度与水费类似。要留意的是,设备额定功率是可以正确计量的,但是工序用水量、工序蒸汽量和工序空压用电量并没有可以直接获得的途径。企业可以通过车间统计职员提供的以往一段时期内水、电、气、冷冻和空压耗用量的记录,除以对应期间内的生产批次,大致算出工序用水量、工序蒸汽量、工序空压用电量等数据。但得到的数据可能与实际消耗数目有较大的出进,这就需要征询有关职员的意见,结合生产的特点和以往的经验制定相应的修改系数,使调整后的数据更加接近实际情况。具体资源及资源动因如下表所示:
三废处理用度由三废处理中心分配到合成生产车间,可以根据经验法确定三废处理用度的资源动因。例如,基本生产车间排放的
化学需氧量(简称COD)单位总量与生产工艺有关,可控的弹性较小,只要生产产品就要排放相应的COD单位,车间用水量的弹性较大,所以可以按照车间使用的自来水量,考虑COD指标和毒性指标,折合分配系数,把折算后的系数作为三废用度分配的资源动因,假如实际折算系数与现实差距较大,要重新进行调整。
（科教作文网http://zw.nseAc.com） 4.合成生产车间作业动因的确定
假如某个作业中心只为一种产品的生产服务,那该作业中心发生的全部作业本钱都回集到这一种产品上,作业动因就是1。假如车间燃动作业中心提供燃动的产品不止一种,那么相关技术职员可以根据经验为每种产品设定一个动力系数,对动力系数即是燃动作业中心的作业动因。在确定动力系数时,必须以严格的生产资料作为基础,例如可以以产品占用罐数和时长为依据来确定分配系数,假如不符合个别燃动用度的实际情况,还要根据经验调整。
合成生产车间有些作业本钱只和时间相关,比如氢化反应的作业本钱只和氢化反应的时间有关,可以通过反应时间把作业本钱正确地分配到产品上往,所以氢化反应作业中心的作业动因就是反应时间。但有些作业中心的作业本钱不止和一个因素有关,例如结晶离心作业中心发生的作业本钱,不仅和占用反应釜的数目相关,还和启动反应釜的次数相关,这种情况下,需要采用复合作业动因。反应釜罐次就是结晶离心作业中心的作业动因,它是一个复合作业动因,其中反应釜罐次=反应釜罐数×反应釜启动次数。
合成生产车间其他常用的作业动因还包括生产时间、人工工时、成品重量等。如下所示:
三、结论
本钱动因是把本钱分配到本钱标的的依据,分为资源动因和作业动因。制药企业确定本钱动因的主要方法有经验法、丈量法和回回法,其中经验法应用最为广泛。这几种方法基本可以确定企业能源用度、辅助生产用度、三废用度等用度分配的本钱动因。要根据资源中心和作业中心的不同情况,在若干本钱动因中选取最相关的资源动因和作业动因。常用的资源动因有设备的消耗功率、动力消耗的实际数目、人工工时等,直接可以回到产品本钱中的就是常数系数;常用的作业动因有生产时间、反应时间、人工工时、成品重量、动力系数等。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 本文以合成生产车间为例,旨在为选择作业动因提供一般的思路,仅起到参考的作用。在实际工作中,为取得良好的应用效果,可以根据实际情况增加、减少或选取不同的本钱动因,切忌生搬硬套、全盘照搬。此外,在选取本钱动因的时候还要考虑到作业本钱法目标、实施本钱等因素。
