高新技术企业人才流失问题研究(3)
2016-08-10 01:02
导读：3. 形成健康的企业文化。高绩效工作团队的一个突出特点, 就是团队成员之间的相互高度信任。在这种相互信任的团队氛围中, 管理人员和团队领导的影响
3. 形成健康的企业文化。高绩效工作团队的一个突出特点, 就是团队成员之间的相互高度信任。在这种相互信任的团队氛围中, 管理人员和团队领导的影响至关重要。所以高新技术企业, 要以对员工负责的精神来换取员工的忠诚, 要在尊重员工的基础上, 以相同的价值观念、共同的奋斗目标来吸引员工, 唤起员工的归属感、忠诚心; 要把企业利益与员工利益放在同等重要的位置, 把两者紧密结合在一起, 把企业和员工变成利益共同体。然后再以健全、合理的管理制度, 激励并充分调动员工的积极性, 发挥员工的才能、发掘员工的潜能。
4. 加大高新技术企业人才培训力度。高新技术企业员工看重的不仅仅是更高的待遇, 更注重的是自身才能的发挥和价值的实现。完善的培训已成为我国高新技术企业的强大凝聚力和吸引力, 对企业降低人才流失率具有重要的作用。一个完整的培训流程应该包括四个步骤: 培训需求分析阶段; 培训计划制定阶段; 培训组织与实施阶段; 培训效果评估阶段。只有通过这四个步骤的逐步实施, 才能使培训真正起到效果。
参考文献:
1．黄志斌，吴椒军，张本照．当代产业的知识化与生态化．合肥：安徽人民出版社，2000．
2．余凯成，程文文，陈维政．人力资源管理．大连：
大连理工大学出版社，2001．
3．企业员工管理方法研究组．企业员工激励方法．北京：中国经济出版社，2002．
4．刘青山．知识型员工流失原因初探．经济论坛，2004， （ 11）．
