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新时期我国军队执行力现状研究(2)

2016-08-26 01:04
导读:此外, 必须在提高素质上下功夫。着力提高政治素质。要坚持以科学发展观武装头脑,用科学发展观审视过去、总结得失,把握当前、谋划长远,着力提

  此外, 必须在提高素质上下功夫。着力提高政治素质。要坚持以科学发展观武装头脑,用科学发展观审视过去、总结得失,把握当前、谋划长远,着力提高驾驭全局和实际工作的能力。着力提高业务素质。要结合本职业务、联系岗位实践,眼睛向内,注重向书本学习、向实践学习、向别人学习,善于积累和思考,不断提高精通业务、驾驭本职和解决实际问题的能力。着力提高综合素质。要增强谋划综合的素质和能力,始终把统筹兼顾作为处理各方面矛盾和问题的必须坚持的根本方法,主动谋划,用心谋事;要增强应变协调的素质和能力,始终着眼于解决部队稳定发展中的实际问题;要增强团结共事的素质和能力,始终把和谐合作作为干事创业的基础来打造,学会运用团结的方法协调关系、化解矛盾、创造合力   三、提高军队执行力的深远意义
  
  在日常工作和管理实践过程中,我们常常看到一种十分不和谐而且又很普遍的现象:开了会,做出了决策,提出了目标,下达了任务,并要各级管理者和执行者认真讨论。大家一致表示工作目标清楚,任务明确,决策正确,可操作性强。但工作结果却有悖初衷,难遂人愿。更有甚者是说归说,写归写,没有把决策落实到行动上,使工作安排付之东流,一切都不了了之。于是管理混乱,效率低下,没有凝聚力和战斗力就成为了这类组织和领导者的共性。这是一种欺上瞒下、自欺欺人的极不负责任的作风,症结就是决策者、管理者、执行者工作作风漂浮,分级管理制度不落实,各级领导责任不到位,执行力管道不畅。我们必须引以为戒,努力摒弃。
  针对以上呈现的一些问题,必须提高执行力来保障军队的现代化建设,加强各种业务素质的训练和展示,巩固强大的国防实力。 (科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布)
  因此,增强部队执行力,特别是基层干部的执行能力是提升部队战斗力、凝聚力的重要途径,具有较强现实意义和实用价值。
  
  参考文献:
  [1]刘慧娟.企业高层领导者执行力问题研究[M].对外经济贸易大学出版社,2005.
  [2]许乾.提升执行力[J].中国保险,2003(10).
  [3]董芳芳.领导者素质对企业执行力影响研究[J].企业活力,2007(6).
  [4]何西生.浅析提升企业执行力[J].中国钼业,2007(6).
  [5]西南民兵,1999,(5).
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