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丽水中小企业的发展研究(2)

2016-12-27 01:04
　　（3）中小企业主学历低，信用观念淡薄，品牌意识不强。中小企业主的小农经济思想严重，满足于小富即安，不管企业再生产的实现，不重视扩大规模和发展新技术，因此企业难上规模，难上档次。而且中小企业欠息严重，不良资产比例高。在青田县的中小企业中，至2003年85%的企业主为小学文化水平，75%的企业产品未通过ISO9000认证。
　　（4）企业的竞争能力弱。很多中小企业设备陈旧，新产品开发缓慢，而且生产经营不稳定，又由于企业主的小农经济思想严重，导致企业难上规模，难上档次，造成竞争能力极弱，持续时间不长。
　　2、外部环境原因
　　（1）现在上市的企业大多数是规模大，持续长，效益好的企业，而大多数中小企业都达不到这些指标，利用股票，债券等手段融资不现实。
　　（2）虽然现在国家的信贷政策重点扶持大中企业，也加强了“抓大放小”的建设，但发展仍不乐观。对于办信贷的企业，常常会因为手续太繁琐，时间太长而一波三折，错失商机。而且银行对中小企业不公平，贷款平均利率一般高于大企业5－6倍，将本来资金实力不雄厚的中小企业置于门外。再者小企业所需的资金大多是频率高，额度小，时间短，但迫切程度又极高的贷款，显然繁琐的手续是根本不适合的。
　（3）全市的中小企业生产的产品大多是处于下游市场的。如在丽水大多中小企业生产的是汽摩配件、小型机械加工、阀门、家具制造、化工原料等，其科技含量低，而且大多是配套产品，受上游市场变化大，风险大。
　　（4）担保制度不健全，金融体系不完善。由于企业规模小，固定资产少，土地，房屋抵押物不足，而企业贷款或是以抵押或是必须寻找有实力的企业担保。但目前大多数担保公司一般为政府所支撑，受地方政府的制约，担保能力不强。虽然有四大银行加上一些商业银行也很少将贷款用于中小企业，并且民间资本大都注入上海，北京，江苏，杭州等地。
　　
　　三、解决融资困难以及发展对策
　　
　　近几年来，丽水市政府和各企业家也充分认识到了其存在的缺陷，开始从各方面改进。
　　1、改进管理方式。近年来部分民营企业的管理方式已从家族式向现代企业制度逐步转化。如组建企业集团，以及比较规范的股份有限公司和有限责任公司，实行所有权与经营权分离。像纳爱斯公司，在全国的洗涤行业中已经有着非常的市场影响力，目前正在积极准备上市发行股票。而且要破除小农经济思想的束缚，加强文化素质教育和专业培训，引进先进的经营管理技术，把软件建设方面放在首位，比如可以定期举行一些培训课程，从基层开始抓。
　　2、在观念素质上提升各中小企业的发展理念，把加强拳头产品建设放在重要位置，形成一条长期发展型道路。现在更多民营企业开始注重科技、注重品牌。更多的企业主开始注重发展企业的长期发展，因此他们的质量意识也越来越强，并把产品质量视为企业的生命。创品
　　牌、注商标已成为个体私营企业发展的新热点，不少个体私营企业不惜投入巨额广告费，以树立自己的品牌形象。全市个体私营企业累计注册商标148个，纳爱斯牌沐浴系列、凯恩牌电解电容器纸、仙都牌啤酒、意尔康牌皮鞋等都已成为中国驰名商标。
　　
　　3、注重人才的发展。各企业不仅要寻找市场、引进技术，更重要的还是解决人才问题，我们要加强对民企的激励、引导、扶持、提高服务质量和效能。现在很多雇员的学历比起上海、无锡等发展较快的城市还是有一定差距的。
　　4、积极拓宽市场。更多的民营企业开始走出国门，寻找经济发展新空间。并要突破传统产业和行业，从工业扩展到交通、旅游、金融、文化、教育等各个领域的发展。
　　5、完善政府管理，要加快金融制度改革，制定一些有利于中小企业融资发展的具体措施。促使各商业银行出台更有利的政策促进发展。比如要建立完善的小企业信贷制度等。各银行要充分执行《中小企业信用等级评估》，分五大项为经营者素质，风险保障能力，经营状况，偿债能力及信用，发展前景根据企业实际情况进行打分，将企业信用等级分为甲乙丙丁四大级，再根据等级实施一些比较灵活的方式；还要简化贷款程序，发展金融产品。