工程监理企业的成本控制(4)
2017-03-04 01:05
导读：（1）净利润在10万元（含10万元）以上。且占合同额10％及其以上； （2）没有发生质量事故和业主无严重不良反映。 该企业将竣工奖励核算后放在财务，
（1）净利润在10万元（含10万元）以上。且占合同额10％及其以上；
（2）没有发生质量事故和业主无严重不良反映。
该企业将竣工奖励核算后放在财务，待每年李度、年度发奖金时一并按有关规定考核后发到员工手中。
由于该企业注重项目质量成本核算，极大地调动了广大监理人员的工作积极性，广大员工自觉把降低成本和个人收入联系起来，最大眼度地提高了监理费用投入产出比，在现有监理费用收费标准过低的情况下，合理地控制住了成本，使监理企业稳步地向前发展。
总之，监理成本的控制，既关系到工程建设质量又关系监理企业的发展。实在不容忽视。我们应该加强，不断提高认识，同时，应当积极呼吁政府、大家都来关心监理企业的发展问题。监理企业是一种高智能群体，监理工作是一种高智能的技术服务，监理企业的利润要高于社会的平均利润。监理企业的直接成本、间接成本文出的绝对值也要高于社会的平均值，监理企业的直接成本在监理酬金中的分额应在50％左右或者以下，这样才能把朱镕基总理“一定要建设行业性、有公信力的名牌监理公司”的指示真正落到实处，监理公司才有可能办成其资本排位在世界上靠前的有实力的企业。
