基于价值工程评价方法的企业目标成本预测分析(2)
2017-04-10 01:17
导读：三、基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法分析 1.价值工程评价方法与企业目标成本预测 价值工程评价法是依据价值工程（VE）来预测单位
三、基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法分析
1.价值工程评价方法与企业目标成本预测
价值工程评价法是依据价值工程（VE）来预测单位产品目标成本的一种方法。其计算公式为：V（价值系数）=F（功能）/C（成本）。其中，价值系数（V）代表所评价产品的效益大小；功能（F）是指产品的性能、用途、效用等，反映产品的综合质量。在运用这一公式预测目标成本时，功能（F）转化为费用，用获得所有功能的最低费用或最低成本来表示；分母（C）指实现这些功能的成本。经过这种转化，该公式变为V（价值系数）=F（最低成本）/C（目前成本）。该公式说明实现功能的目前成本越接近于最低成本，则价值越高，反之则价值越低。价值系数最高值为1。
价值工程评价法的关键之处在于功能最低成本F的测算。在实际测算中，可以采用经验估算法，即邀请有经验、了解产品和行业的专家，运用已掌握的情况和知识，对实现功能的方法、手段、措施初步设想出几种新方案，然后分别对其成本进行估测，在各方案的估算成本中，取其中的最小值为最优方案。然而，为了提高精确度，一般采用实际调查法，即通过对企业内外同样产品的调查，以找出实现功能的最低成本（即目标成本）。其原理和基本步骤如下：第一步：调查、收集企业内外同样产品对功能要求满足的程度和成本费用情况的资料。第二步：按企业内外同样产品功能满足程度的高低和成本多少，在坐标上描出点，纵坐标表示成本，横坐标表示功能满足程度，如图1。第三步：把坐标上最低成本点用折线连接起来后将折线中价值系数较大的几个点用一条近似的直线连接起来画出一条直线。这条线就是最低成本线，它反映了当前实际生产中不同功能水平所能够达到的最低成本。第四步：查出本企业产品功能的目前成本水平（CO）和功能满足程度（P），在坐标上标出Q点，那么QP垂线同最低成本线交于F点，则F点在纵坐标上的对应值就是该产品成本功能的最低成本（Ca），即功能评价值。QF线段表示成本降低的大致幅度，数值为CO-Ca。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 图1 成本与功能水平关系图
2.基于价值工程评价的目标成本分值优先预测法的原理及步骤
当今市场随着竞争的日益白热化，企业产品生产工艺及流程也日益复杂，更多企业的生产已经成为装配式复杂性生产。因此，适用于装配式复杂生产企业的目标成本预测方法对于大部分企业也具有普遍适用性。装配式复杂生产企业的产品一般由各种零部件装配而成，对这类企业应按照产品的组成或结构，利用功能评价系数或成本构成百分比将产品目标成本分解为各零件或部件的目标成本。结合各种传统成本方法的优点以及目标成本法的特点，笔者引入一种适用于装配式复杂生产企业于的新目标成本预测方法——分值优先法。该种方法主要是根据价值工程方法与产品功能分解、成本分析方法相结合而形成的一种新的目标成本预测方法，能够比较全面地考虑成本、功能等因素的。
分值优先法的依据就是前面所分析的价值工程评价法。在具体运用中，首先利用以前几年的历史数据以及竞争对手的成本数据，采用适当的方法，确定出产品的先进功能单元和平均先进分值，然后求出各单元的目标成本和产品目标总成本。具体方法和步骤如下：
第一步：用适当的方法确定出每个功能单元的得分和功能系数，如可利用强制决定法、直接评分法等，把功能总分定为100分，然后根据不同功能单元的重要程度以及复杂程度层层下分，最后定出它们各自的分数，该分数被100除，即为该单元的功能系数。第二步：列出各功能单元的目前成本，并出各单元的成本系数，公式为：成本系数=某功能单元目前成本/各功能单元目前成本总和。第三步：求出价值系数，公式为：价值系数（V）＝功能系数（F）/成本系数（C）。第四步：根据各功能单元的情况确定出先进功能单元。一般比较适当的作法是从价值系数最高值向下取，选出分析对象单元的40%—50%作为先进功能单元。第五步：求出平均先进分值。计算公式是：平均先进分值=先进单元目前成本之和/先进单元功能得分之和。第六步：计算产品各功能单元改进后的成本期望值（即计算的目标成本值）公式如下：功能单元的目标成本=平均先进分值*功能单元得分。第七步：最后汇总出产品改进后的总目标成本值。计算公式如下：改进产品总目标成本=Σ（各功能单元目标成本）。
