基于价值工程评价方法的企业目标成本预测分析(3)
2017-04-10 01:17
导读：3. 企业目标成本分值优先预测法的优点及适应性 分值优选法的最大优点是能把产品功能、质量要求与成本水平有机地结合起来，使测定出的目标成本既能
3. 企业目标成本分值优先预测法的优点及适应性
分值优选法的最大优点是能把产品功能、质量要求与成本水平有机地结合起来，使测定出的目标成本既能保证具有一定的质量，又可以达到尽可能低的成本水平。此法具有比较强的针对作用，特别适合运用于制定的目标成本与现有的成本水平尚有一定的差距，要继续挖掘产品成本潜力，以及在现在的产品技术性能变化不大的情况下，成本水平要求作更进一步的改善的企业。因此，对于产品能够分解成一些相互较独立的功能单元的企业，这种方法具有非常实用的价值。但本法也有其局限性。由于这种方法着重考虑的是产品技术性能对成本的要求，主要是从企业的内部条件来决定产品的成本水平，单独运用此法往往会忽略外部市场对于产品成本及功能质量的要求，所以还应当结合考虑其他各种因素的影响，对评价的结果进行修正。
四、基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法的运用举例
某电务器材厂是铁道部下属的企业，属装配式复杂性生产企业。该企业积多年设计及制造经验，针对铁路信号控制系统特别开发PZX系列智能型电源系统。这种系统采用高效率、高功率密度设计，由多种容量的电气集中、微机连锁、驼峰、多信息移频、提速和25Hz电源组成，适应各种不同站场信号系统的需求。该种产品能够分解成一些相互较独立的功能单元。
该电务器材厂在对PZX系列智能型电源屏开发中，依据电源屏相关特性、以前生产的历史数据、目前竞争对手的成本数据以及市场需求状况，预期该产品的市场价格为176万元，电务器材厂对该产品预定利润率为13.6%。从而制定出该产品的总目标成本为155万元，其计算过程为176/（1 13.6%）=155万元。155万元是电务器材厂生产PZX系列智能型电源屏单位总成本的上限。但是，155万元并非电务器材厂生产该产品的最终目标成本。电务器材厂最终的目标成本应该该总成本上限，采用分值优先法来制定PZX系列智能型电源屏的各目标成本。结合部门、营销部门、公司战略部门等部门的意见，电务器材厂采用分值优先方法，确定出PZX系列智能型电源屏产品的先进功能单元和平均先进分值，然后求出各单元的目标成本和产品目标总成本。具体步骤和制定过程如下：
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
表2 目标成本计算表
（单位：万元）
功能对象 功能得分 功能系数 目前成本 成本系数 价值系数 目标成本
① 30 0.3 25 0.146 2.05* 46.2
② 25 0.25 22 0.129 1.94* 38.5
③ 15 0.15 30 0.175 0.86 23.1
④ 12 0.12 45 0.263 0.45 18.5
⑤ 10 0.1 37 0.216 0.46 15.4
⑥ 8 0.08 12 0.071 1.13* 12.3
合 计 100 1.00 171 1.00 —— 154
注：*表示先进单元
第一步：确定电务器材厂采用的就是直接评分法，该法也把功能总分定为100分，然后根据不同功能单元的重要程度以及复杂程度层层下分，最后定出它们各自的分数，该分数被100除，即为该单元的功能系数。电务器材厂PZX系列智能型电源屏主要包括如下功能对象 [1][1]：①智能监控功能对象，②化功能对象，③集散式稳压功能对象，④电源系统配置稳定灵活功能对象，⑤正弦脉宽调制技术功能对象和⑥整体造型功能对象。按照功能对象的重要程度以及复杂程度，电务器材厂制定了以上六个功能对象各自不同的功能得分，如表2所示。第二步：根据公司历史数据，列出PZX系列智能型电源屏各功能单元的目前成本，并计算出各单元的成本系数，如表2所示。第三步：求出价值系数，如表2所示。第四步：根据各功能单元的情况确定出先进功能单元。从价值系数最高值向下取，选出分析对象单元的40%—50%作为先进功能单元。表2中共有6项功能单元，所以选取①、②、⑥为先进单元。第五步：求出平均先进分值。计算的平均先进分值结果为：（25 22 12）/(30 25 8)=1.54。第六步：计算产品各功能单元改进后的成本期望值（即计算的目标成本值）。该电务器材厂各功能单元的目标成本，如①的目标成本为：30*1.54=120。第七步：汇总产品改进后的总目标成本值。通过计算，该电务器材厂的PZX系列智能型电源屏总目标成本为154万元，①、②、③、④、⑤和⑥各功能单位的目标成本分别为46.2万元、38.5万元、23.1万元、18.5万元、15.4万元和12.3万元。
