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小型船舶船员管理工作小议(2)

2017-06-07 01:11

3．更新管理观念

因为小型船舶船员是在特殊环境进行高风险性的工作，其心理与行为有自己的特殊，因此应该有相应管理观念。

（1）开展深入持久、形式多样的海事安全文化宣传活动。应该设法建立起良好船舶安全文化。在上进行形式多样海事安全文化宣传活动，建立一定的激励机制，通过对船舶和船员的跟踪管理进行评比，定期在社会公布安全船舶或明星驾驶员等，号召广大群众乘搭安全船舶和租用安全船舶。

（2）在管理中不但要严格遵守、法规，还要切合实际，实行人性化管理，因此应该“设身处地”站在对方的位置思考，应注意到小船船员是一个非常特殊的社会群体，他们有自己一些特殊生活方式与传统，只有全面地了解他们并给予必要的关心，才能使我们的船员管理更富有社会意义。小船船员管理还是一项长期性的管理工程，因此在管理中不但要有阶段性的突出重点，还要有长久的连续性，才能使船员整体素质得到逐步提高，从而减少人为因素引起的事故发生，保障船舶航行安全。

四、结论

总之，小型船舶的船员管理需要有全新的观念、合适的监督手段以及不断完善的法规与标准等多管齐下。因此本文只是作了一些抛砖引玉的工作.要达到更完善的管理还需要更多的人积极地参与。