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绩效考核系统的研究和设计(3)

2017-06-24 01:00
　　(3)考评反馈及考评结果的应用。
　　绩效考核工作应着眼于有利于组织绩效目标的实现和员工能力的提高及潜能的发挥，在执行过程中应该是公开的。当考评的最终结果确定以后，及时的将考评的结果反馈给被考评者是非常重要的，如果缺失了这一环节，被考核者无从知道考核者对自己哪些方面感到满意和肯定，哪些方面需要改进，绩效考评的目的和意义也会丧失，使绩效考评再次流于形式。考评结果反馈给被考评人，也可以在一定程度上确定被考评人对考评体系的认可程度。有了绩效反馈，业绩好的员工可以得到大家的认可，有利于鼓励其创造更好的成绩。如有员工对考评结果不认可，也可以通过申诉的方式提交公司考评委员会再次审核确认，考评委员会应及时将审核意见反馈，保证考评的顺利实施。将考评结果合理应用于人员的奖惩、调动、培训等实际工作中，是达成考评目标的过程。如果不充分运用考评结果，流于形式，敷衍了事的考评会造成很大的负面效应，会使工作人员丧失对绩效考评的信心。经过确认后的考核结果应及时归档，同时将考评的结果与实际结合应用，作为公司在薪酬、奖惩、培训、员工发展、岗位调整等方面做出人事决策的依据。