现代企业培训的特征与发展趋势分析(3)
2017-07-06 01:06
导读：培训开发的一种未来趋势是企业之间联合起来共同开展培训，它能更充分地利用培训项目开发设计人员和顾问资源。通过外部培训人员来提供的培训服务被
培训开发的一种未来趋势是企业之间联合起来共同开展培训，它能更充分地利用培训项目开发设计人员和顾问资源。通过外部培训人员来提供的培训服务被称作外部培训资源。随着外部培训供应商的日益增多，企业培训人员在同其签订协议及进行购买分析时要保持充分的理性，要对外部培训人员具有全面透彻的了解，并加以认真的选择，这是与其他公司联合的一个潜在优势，要对经营管理人员和受训雇员真正有所帮助。
培训的自主化是当今企业培训的主流。但是，企业培训往往要求多、层次广，有许多类型是企业无法作到的，于是，培训的社会化应运而生。中小企业由于自身实力和培训资源的有限性，其培训需求往往由社会性培训机构来满足，企业职工培训也必然向市场化、产业化方向发展。坚持以培训推动市场开发，以市场促进培训开展的原则，不断强化自身特色，打造自身品牌，不断增强培训项目开发能力和市场营销能力，及时发现需求，善于提供有效供给，已成为企业及其培训机构努力的方向。
七、培训模式日趋灵活
职业模拟培训模式、职务轮换培训模式、案例评点培训模式将在企业培训中灵活运用。
职业模拟就是假设一种特定的工作情景，由若干个受训组织或小组，代表不同的组织或个人，扮演各种特定的角色，例如总经理、财务经理、营销经理、秘书、会计、管理人员等，针对特定的条件、环境和工作任务进行分析、决策和运作。这种职业模拟培训将使受训者身临其境，提高自身适应能力和实际工作能力。职务轮换的主要目的是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面，通过各种不同岗位的职务轮换，使受训者全面掌握各种职能的管理知识和艺术，各种管理人员之间、各种不同管理职位之间都可进行不定期的职务轮换。案例评点是提高管理人员决策艺术和分析解决问题能力的有效模式，由培训师遴选既有真实性，又有启迪性的案例，先提出问题并让学员预习案例，引导学员进入角色，在独立分析问题的基础上思考解决问题的方案和办法，然后进行课堂发言和讲师点评，激发学员思考、探索、创新的欲望，培养学员多角度、多层次、多渠道解决管理问题的思维和方法，进而提高水平。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 八、向境内培训和境外培训相结合的全球化培训方向发展
经济全球化，每一个企业必须面对国际市场，这是企业生存空间的一次再造。具体表现为，企业面对的市场，从现有的激烈竞争但又有所分割的局面逐步走向内外一体、适者生存的新市场。了解国际市场规则和状态，熟悉跨国公司的运作模式、管理方式及其业务流程，将成为企业员工培训的明确目标。各培训部门积极借鉴国外培训机构的经验和运作模式，加快教育培训与国际接轨的步伐，有效弥补国内培训内容和形式的不足，同时获得新的外部资源注入，开辟新的教育培训渠道，既是培训机构生存发展的必然选择，也是未来协作性社会的需要。全球经济渐趋一体化。培训业是
世界经济中一个重要的发展行业，通讯技术、远程教育和旅游业的发展使得在全球范围内配置培训资源变得非常方便。像其他行业一样，培训产品和服务将实施国际标准，高质量标准化的培训体系和课程设计具有广阔的市场前景。
参考文献：
[1]北京市科学技术委员会.树立终生教育理念[M].北京：
北京邮电大学出版社，2003.
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