试论传统文化对我国治理的影响(2)
2017-08-08 01:03
导读：家族式治理模式有其优点，表现在：一是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少活动，因而人力资源开发投资少，员工 培训 本钱低，且能确保员
家族式治理模式有其优点，表现在：一是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少活动，因而人力资源开发投资少，员工
培训本钱低，且能确保员工的整体素质高。日本企业的“型组织”及治理模式的成功主要回功于此。二是职工对企业的依靠性强，企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业，一旦跳槽到新的创业，工资福利就重新从零开始。因而将员工的利益和命运与企业联在了一起，培育了员工爱厂如家的主人翁精神和责任感。因此在建厂初期和企业处于困境时，能进步企业的耐久力和抗风险能力。三是内部人际关系***。家族式治理讲求以情动人，以行感人，以德服人，领导同职位权力较少，用个人权威较多，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少，不易产生西方企业那种劳资对抗激烈，罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。同时企业领导层大多是老板的亲戚，班子团结，特别是老板具有尽对权威时，因而决策集中，治理效率高，本钱低。四是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力，能有效地防止企业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性和实用性，企业内部的“五小”活动开展的有声有色，能为企业带来巨大的经济效益。五是家族式企业中治理者（老板）和员工（雇佣者）在感情上存在着“主恩图报”的思想。在儒学伦理中特别讲究滴水之恩、当涌泉相报的价值理念，家庭人伦观念中的“养育之恩、三生难报”等在东方式的治理理念中就具体化为主恩图报的思想。靠亲缘关系进进企业的员工会有血浓于水的亲情，有视老板为衣食父母的报恩心理，非亲缘员工也会有知遇之情、欣赏之亲、重用之恩，他们会以加倍的努力往报答，如若某人忽视或违反了这种伦理价值观和行为准则，则会引起公众的指责，有时很难在社会上立足。这种无形的伦理道德观对社会公众的约束，使家族企业主从中受益匪浅，这就是为什么很多家族企业治理平庸、技术低下，但仍有很强的生存能力和竞争能力的原因所在。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 正由于东方伦理型治理模式具有以上优点，使西方很多学者对人际关系近乎赤******的商品关系的西方治理提出了异议。在西方颇负盛名的中国题目学者埃德温
