企业技能型人才短缺成因与解决路径探析(3)
2017-08-09 02:39
导读：人本管理中的很重要一条就是学会尊重人。“尊重人才，意味着人才不仅是工作伙伴，还是生活中的朋友，彼此之间在人格上是平等的”。这样，企业主与
人本管理中的很重要一条就是学会尊重人。“尊重人才，意味着人才不仅是工作伙伴，还是生活中的朋友，彼此之间在人格上是平等的”。这样，企业主与员工不再是单纯的雇佣与被雇佣的关系，而是事业上的工作伙伴。民营企业必须坚持“以人为本”的管理理念，摆正自我与人才的位置关系，把平等的合作关系时时体现在企业运作过程中，针对不同利益者的需求和特点，采取不同的措施主动激励他们，帮助他们成长，并给予他们足够的舞台空间，让他们真正能有“当家做主”的责任感，使之产生与企业同呼吸、共命运的使命感，从而真正塑造出忠诚于企业的人才，并让他们自觉融入企业文化，使其价值观与企业协调一致。
5. 培育先进的企业文化
“企业文化是企业员工在长期生产、经营实践中逐渐形成的共同价值观、信念、行为准则和行为方式的综合体现” 。企业文化渗透于企业的一切活动之中，又超脱于企业的一切活动之上。塑造积极健康向上的企业文化，就等于企业有了源源不断的发展动力。创建属于自己的具有本企业特点的企业文化，已经是当今有一定规模的中国民营企业不能不面对的重大课题。民营企业培育属于自己的企业文化，是一个长期的、艰苦的过程，必须有新的思路、新的方法，只有进行富有成效的工作，经过艰苦的、持之以恒的努力，才能取得理想的结果。
主要参考文献
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（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）
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