论科学管理角度下个人与职业间的协调与匹配(2)
2017-08-10 06:53
导读：（1）确定现实生活中职业供给的结构、容量及未来职业发展的趋势。我们在作出职业决策是，必须考虑社会都提供了什么职业，同时还应分析能够容纳多
（1）确定现实生活中职业供给的结构、容量及未来职业发展的趋势。我们在作出职业决策是，必须考虑社会都提供了什么职业，同时还应分析能够容纳多少的就业人员，这些职业随着社会的发展又会有那些变化，我们能够预见到的将来可能产生的职业有那些，也就是说，必须充分考虑职业的供给，依据职业供给作出职业决策。个人应当认识到每种职业的容量不是无限的，择业的人必须认识到职业的需求与供给常常是矛盾的，往往是职业供给小于职业需求，有时这种矛盾还很大。所以，个人一定要依据职业供给作出职业决策。如果个人不考虑这些客观因素及其变化对职业供给的影响，单凭个人的主观愿望决策职业，那么必然是盲目的，不可能作出科学的决策，也不可能对我们的职业发展有什么指导作用。
（2）个人的职业定位，实事求是地评价自身的职业兴趣、爱好和职业劳动能力。 个人的自我评定，可以帮助自己明确个人的职业兴趣、价值观、能力倾向及行为倾向等。也就是评价一下自己的个性，看看自己究竟适合从事什么职业。
心理学家认为个性与职业在客观上存在着一种相关性，每个人都有自己独特的能力模式和个性特征；而某种能力模式及个性特征又与某些特定职业存在着相关性。因此，在作职业决策时，不能仅仅只考虑经济与社会声望等因素，还要充分考虑自己的个性。这是职业决策的主观依据。只有当个人知道了社会能够提供什么职位，又知道自己适合从事什么职业劳动时，才能作出比较正确的职业决策，因为只有知己知彼，才能百战百胜。
3.2 职业生涯的规划
职业生涯规划，是指个人在对自己的主观因素、客观因素进行分析的基础上，确定自己的职业生涯发展目标，根据这一目标选择合适的职业，并且制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取行动实施目标的过程。 职业生涯规划的基本要点应包括：
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） （1）确定职业目标。
确定职业目标，就是明确自己究竟想在什么职业中劳动。要进行自我剖析，全面、深入地分析和了解自己，了解自己的价值观、能力、兴趣、个人潜质，了解自己的优势和缺点，对“我能够做什么”形成一个合理的定位，对“我要做什么”形成一个比较清晰的思路，从而确定职业目标。
（2）确定最高的业绩目标。
在确定了职业目标后，就要确定业绩的最高目标，或者说是成功的标准。即在经过自己的努力奋斗，要达到的职业的劳动能力水平。如要达到什么职称（讲师、副教授、教授）；技术达到什么水平（初级、中级、高级）。
（3）制定职业发展晋升规划。
就业实现后，就要确定在组织内部的职业生涯的道路，即规划个人如何由低向高的跨越，要规划一下自己在组织内部职能部门的变动规划。不管我们是走技术或业务路线，还是走行政或管理路线，我们都应设计一下个人规划，要经过多久达到什么职位或获得多少劳动报酬。如医师——主治医师——副主任医师——主任医师。在市场经济的今天，制定职业发展晋升的规划是十分必要的，是实现职业远景目标必不可少的措施，事业能否成功主要在于自己是不是有规划、是不是具有成功所必须的能力。
（4）制定明确的职业培训规划。
在如今社会发展日新月异的情况下，我们每个人都应有一个终生的职业培训计划，让自己能够跟上时代发展的要求，如可以参加各种学习班，来给自己补充新知识，或通过自学提高学历或参加其它资格考试来提高自己的能力，等等。 （5）制定计划完成的进度。
从企业职业生涯管理方面进行考虑：
组织的职业生涯管理如果与员工开展的职业生涯管理相结合，就会实现双赢，如果二者不配合的话，从长远看，总会有一方受到损失。如果组织仅仅根据组织的目标，命令式地对员工进行职业生涯规划，员工就会缺乏主动性，甚至反感，企业只能实现短期的效益；反之，如果职业生涯管理只是由个人进行，组织不予支持，那么员工的时间、经济压力大，可能会影响工作，对组织不会有认同感。员工只要有好的发展机会，就会弃组织而去。
