公平理论对员工激励作用探讨(3)
2017-08-11 06:01
导读：在这家企业，导致这种状况发生的最直接的根源是违反了公平理论。新员工和老员工之间的公平，积极工作与偷懒员工之间的公平，职位合理差距的公平。
在这家企业，导致这种状况发生的最直接的根源是违反了公平理论。新员工和老员工之间的公平，积极工作与偷懒员工之间的公平，职位合理差距的公平。这种大幅度提高了所有员工的工资，貌似公平，实则是极度的不公平。能力有大小，资历有不同，贡献有多少，怎么可一概而论，因为没有把握好公平，没有奖惩，就没有了竞争和积极性，混日子是每个员工的最优策略。
在20世纪60年代，实验室的研究成果支持了公平理论，在近几年现实环境中的进一步研究也证实了公平理论的预测，更让我们值得注意的是：就管理角度而言，公平感会产生更高的工作满意度和组织承诺。
当然，公平理论也存在一些问题。例如，在计算公平率时，需要考虑大量定性和定量的变量，这些变量取决于个体的知觉，因而难以进行客观的权衡或测量。在衡量公平时不同的人会有不同的时间标准：短期的衡量不同于长期的衡量。在忍耐力上也因人而异，并不是每个人都会对特定水平的不公平做出相同的反应。但是，就是这些问题给我们指出了激励的新方向，既然不公平感取决于个体的知觉，那我们就可以把精力放在员工对不公平的知觉模式和反应倾向上，引导他们有一个合理的社会比较的基础。相信了解到把握公平的重要性及保证公平的方法，由公平带来的激励效果将是巨大的。
参考文献
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（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
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