应用科学治理方式进步安全治理水平(2)
2017-08-12 04:48
导读：（三）不能调动每个人的主动性和积极性。传统的安全治理方式基本上是制定安全 规章制度 ，领导讲一讲，然后挂在墙上。安全题目根本没有深进人心，
（三）不能调动每个人的主动性和积极性。传统的安全治理方式基本上是制定安全
规章制度，领导讲一讲，然后挂在墙上。安全题目根本没有深进人心，广大员工以为，安全治理工作是领导的分内之事，与自己关系不大，所以，从思想意识上人们就没把安全题目放在心上，更谈不上积极主动地配合领导，形成领导干部孤立地实行安全治理，收效很小。
（四）没有科学系统的治理方式，难以落实。传统的安全治理方式没有科学性，过于简单、形式化，操纵起来很难见到实效，实在，安全治理是一门很重要的、值得深进研究的科学，与生产实践一样是有紧密、严格、规范的操纵程序的。以往的安全治理方式只是单个的制度，没有
系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。
三、我国应采用的科学治理方式
（一）形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性
安全治理工作搞不好，往往在于熟悉不到位，以为安全治理增加了不必要的投进，这完全是错误的。现代安全治理要求的基础就是公道熟悉安全治理，首先要进步对安全教育的熟悉，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过安全
培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 安全治理不仅直接关系到国家人民财产生命安全，就从企业的终极目标—追求经济效益的角度出发，就可知安全治理的重要性：1.政府对发生重特大事故的企业采取降低资质等处罚，企业招投标受影响；2.一旦发生事故，牌子被砸，形象受损，市场减少；3.发生事故导致的经济赔偿、设备损伤。因此，安全治理不容忽视。从博奕论来看，安全治理与企业效益和理想状态是“双赢”，即随着安全治理水平的进步，企业效益明显增长。
（二）安全治理要以人为本
在现代治理
哲学中，人是治理之本。治理的主体是人，客体也是人，治理的动力和终极目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯串施工过程的每一个环节。因此，在安全治理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到回属感，终极形成安全治理“命运共同体”，推动安全治理的改善和进步。
推行科学***化的治理方式，人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在治理方式上实行***化。固然一般的治理侧重点不同，但在治理中必须兼顾所有人的利益，一项决策做出之前，应把方案拿出来，由企业法人组织项目经理，项目经理组织一线施工职员逐层进行讨论，做出反馈意见，必要时可以跨级进行，这样才能保证决策正确和实施的顺利。
（三）重视激励作用
伟大的马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，要求治理者深进理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全治理中引进多种激励机制，成为安全治理文化现代化所要求的重要方向。
（科教作文网http://zw.nseAc.com）
目前，多数企业安全治理采取的是负激励即违章罚款，固然有激励效用，但不免单一，且轻易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要留意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，从治理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。
我国的企业治理研究中，很多人也对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，各企业可以根据实际，酌情选择。
