战略导向全面预算管理问题探讨(3)
2017-08-19 06:04
导读：3. 预算紧控制与松控制相结合 预算紧控制属短期行为，重视预算目标的实现。而预算松控制则具有长期性，它并不认为预算是对管理人员的约束，预算目
3. 预算紧控制与松控制相结合
预算紧控制属短期行为，重视预算目标的实现。而预算松控制则具有长期性，它并不认为预算是对管理人员的约束，预算目标没有达到并不说明业绩不佳，强调预算计划和沟通的作用。在战略预算管理的实施过程中，企业要根据自身特点，寻求二者之间的最佳结合点，这样，既有利于企业长期战略目标的完成，又保证了工作更有效率。
主要参考文献
[1] 高晨. 企业预算管理——以战略为导向[M]. 北京：中国财政经济出版社，2004.
[2] 林丹明，曾楚宏主编. 公司战略管理[M]. 北京：
中国人民大学出版社，2004.
[3] 汪家常,韩伟伟. 战略预算管理问题研究[J]. 管理世界，2002，(5).
[4] 周瑞平.论预算管理在实现企业战略中的作用[J]. 商业研究，2003，（7）.
[5] 王亚兰,陈丽娜.BSC 导向下的战略预算管理[J]. 企业改革与管理，2004，（2）.
[6] 李任杰.论战略预算管理与战略预算管理信息系统[J]. 中国会计电算化，2004，（9）.
