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和谐会计文化建设探讨(1)

2016-01-05 01:03
导读:审计论文毕业论文,和谐会计文化建设探讨(1)在线阅读,教你怎么写,格式什么样,科教论文网提供各种参考范例: 一、会计文化根植于企业文化   20世纪以来,管理领域出现了
一、会计文化根植于企业文化   20世纪以来,管理领域出现了一种新的发展趋势,其突出点之一便是企业文化热潮的兴起。20世纪80年代初期,美国学者在总结比较日、美企业管理经验的基础上提出对企业文化的研究,从而在世界范围内掀起一股企业文化研究热潮。1986年美国会计学会年会上提出了“会计文化”问题,与会学者以 “会计与文化”为主题展开了热烈的讨论。当年,施赖得教授主办了关于会计文化的研究会,从此,会计文化研究开始扩展到比利时、日本等世界许多国家。 1989年国际会计师协会和1990年亚太地区会计学术交流会上都将其列为专题研究,到1990年,我国会计界也开始了对会计文化的研究。  会计文化是伴随企业经营活动和企业文化应运产生的,会计活动是企业经营活动的重要组成部分,会计文化的产生与发展离不开企业文化,它是企业活动特定文化现象的体现。会计文化是人类在社会生产实践中创造的,能体现民族特色、增进会计活力、推动会计管理现代化的物质财富和精神财富的总和。从狭义的角度讲,会计文化是指会计意识形态以及与之相适应的会计制度、会计组织。会计文化一般包括会计物质文化层、会计制度文化层、会计精神文化层等。会计文化通过一定的会计活动得以表现。会计活动是一种管理活动,在会计管理活动中,通过长期的文化熏陶,在友爱、信任、团结、和谐、奋进的条件下,协调和优化会计人员行为,形成优良的会计文化,并指导会计实践。会计文化要受到会计发展水平的制约,而会计发展水平又受到同时代的企业文化环境的影响和制约,因此,一定历史时期的会计文化不能脱离其特定的企业文化环境,企业文化环境影响和制约着会计文化发展。   随着全球经济一体化趋势日益增强,我国的会计环境已发生了变化,这决定了进行会计文化建设要受到企业文化的影响,脱离企业文化的会计文化是无源之水,无本之木。会计文化体系建设应紧紧围绕企业文化体系的建设展开。会计活动与企业活动休戚相关,会计文化应置于企业文化的沃土之中。因此,培育良好的企业文化环境,改进企业经营管理方式,规范企业制度,满足企业员工合理要求,引导他们选择正确的价值观,构建良好的企业文化体系,带动会计文化的发展,是当前创建和谐文化的要求所在。   二、会计文化的特殊性表现   会计文化是企业文化发展到一定阶段的产物,它以企业文化为基础,并体现出其特殊性。会计文化特征首先体现为企业亚文化在会计管理领域中的运用;其次体现为会计文化的研究方法与企业文化的不同。   从管理领域看:其一,会计文化是一种管理哲学。它强调人性与管理的科学结合,将现代先进的文化价值观念与思想道德精神融入会计管理、服务活动中,使每个会计人员的心灵活动、思想意识、理想信念、价值取向、道德观念、行为作风、精神需要、生理需求与会计机构的管理、服务活动自然地统一起来,形成一种群体思想、群体意识、群体哲学和行为模式,给其以新观念、新思路和新启示,成为一种开创会计工作的原动力。其二,会计文化是一种人性化的管理方式。会计机构不应只依赖会计体制、规章制度、管理结构和工作程序进行硬性管理,更应注重会计人员思想、价值和个性的发挥,要善于将会计信念、会计思想、会计价值、会计道德等道德文化因素通过软性管理方式自然地灌输给会计人员,使之形成上下一致的会计意识、会计观念、会计行为、会计作风和会计气质与习惯,促进会计人员为实现其价值积极奉献。其三,会计文化是最高层次的新型会计管理理论。它以会计人员的思想道德等精神因素为主要内容,从非理性的感情因素和意志力量出发来协调和控制会计人员的行为,既充分发挥会计机构每个会计人员的自主性和创新精神,又使他们的行为自觉地趋向一致,构成充满活力、团结协作的整体,为实现会计机构的目标努力奋斗。   从研究方法看:一是会计文化既重视对会计个体的研究,也重视对会计群体的研究。会计文化的核心是追求会计整体的优越,形成会计群体规范,使会计个体逐步趋于行为准则的统一,在共同价值准则的指导下,使会计个体有一种从众行为,形成对不利于会计群体利益行为的控制是一种对会计群体利益行为的推力,使会计个体行为纳入群体轨道。二是会计文化的研究是建立在“全面发展的文化自由人”基础上。行为科学理论认为,会计人员是生活在一定社会经济环境中的 “社会人”。他们重视搞好人际关系,勤奋工作,将工作的舒心、环境的优越,作为激励人们努力工作的有效杠杆,强调从多方面调动会计人的积极性。会计文化理论将调动会计人员积极性视为会计管理的艺术特质,将会计人员看作全面发展的文化自由人,强调会计人员之间的协调,行为的优化。三是会计文化在管理方法上,强调管理的艺术性。按照会计文化的理论,通过非正式的约束,文化微妙性的暗示,集团精神的感化等来进行会计管理。美国学者巴斯卡和雅索士提出的“7S”模式(即企业的技巧、人员、作风、结构、策略、制度、最高目标)认为,美国人看重3个“硬性的S”,即策略、结构和制度,而日本则兼顾其余4个“软性的 S”,强调软化约束。另外,美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出的战略——文化结合型模式,认为新时代企业领导人应凭借企业文化精心拟定战略,并使之变为具体的绩效。在未来的会计管理中,管理方法、技术和手段的最佳效果,取决于对诸如管理哲学、会计精神等的重视程度。尤其在企业不景气的情况下,会计管理文化的应用有可能振奋起企业精神,通过企业内部凝聚力的形成来帮助企业渡过难关。 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者): (转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网)
资产减值会计研究
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