审计工作质量初探(2)
2016-05-10 01:02
导读：3、执行不力，不能很好落实工作安排 各级党委和领导都十分重视和支持审计工作。对审计工作，军委和总部首长一直非常关心。江泽民同志早在十四大报
3、执行不力，不能很好落实工作安排
各级党委和领导都十分重视和支持审计工作。对审计工作，军委和总部首长一直非常关心。江泽民同志早在十四大报告中就指出：要强化审计和经济监督。军委其他首长也做了重要的指示和批示，而且还对一些重大事项亲自过问。但是对上级的指示，往往是嘴上保持一致，行动上没有狠抓落实。比如一些审计处在审计时往往是采取报送审计的方式，虽然这也是审计方法的一种，但是如果很少亲自到现场去看、去找问题，采取闭门造车的方式，那么会有很多问题不能暴露出来。因为下属单位报上来的东西究竟含有多少“水分”是很难说的。当然，这也与审计部门人手不足有很大的关系。
三、提高审计工作质量的途径
加强质量建设，提高审计质量是审计机关的一项长期的中心任务。之所以把审计质量提高到“生命线”的重要位置，是因为审计质量是至关重要的。它的好坏关系着审计事业的兴衰和存亡，应当摆在审计工作的中心地位。为了进一步提高审计监督质量，应当采取以下措施。
1、认清形势，牢固树立以提高审计工作质量为中心的思想
提高审计工作质量，一直是我军恢复审计监督制度、成立审计机关以来的一个中心任务，无论是审计发展的哪个阶段，无论是抓基础工作、规范化建设，还是抓教育
培训、提高发展水平等等，都是为了审计工作质量。在提高审计工作质量上，全军上下思想上是有共识的，要求也是一致的。当前，军队建设和后勤管理提出了一系列新的举措：联勤体制的正式运行、军事经济改革步伐的加快、军事斗争准备任务的紧迫、军队采购审计的试运行，这些都对审计工作产生了重大影响。随着军事经济改革的不断深入，法制建设的完善和法制意识的增强，审计工作表现出越来越重要的作用。加强质量建设，提高审计工作质量，是我们审计机关的一项长期的中心工作，要采取有效措施，并集中精力抓好落实。在整个审计系统和广大审计干部中进一步树立“以提高审计工作质量为中心”的意识。
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布） 2、增加编制，改变人力不足的状况
针对当前人少事多的矛盾，必须增加大单位以下审计人员。具体做法是：一是军一级增加2至3名助理员，在团以上单位设有审计员的编制，为保证其独立性，其工作由军区审计局垂直领导。二是经过考查培养，在多方吸收一些思想
政治觉悟高、专业技术过硬的审计人员当“预备役”，在紧急情况下招收为加强人员。但对这部分人员平时要加强保密教育工作。三是和其他部门协调配合，成立小组成员相对固定的常设审计联合小组。比如领导干部经济责任审计联合领导小组、基建联合审计小组等。让相关的业务部门充分发挥他们的作用，这样，不仅解决了人手不足的矛盾，也取得了部门间的协作。
3、搞好宣传，营造好的审计氛围
“宣传开路，舆论先行”。这是近年来已经被证明了的一条成功经验，也是被上级审计机关肯定和推广的一条开创审计工作外部环境、促进审计工作树立开展的有效办法。它是提高审计工作质量的间接手段，是强化审计工作质量管理不可少的一项外围工作。就目前看，地方上的审计工作宣传基本上实现了“广播里天天有声，报纸上周周有字，电视里月月有影”的好的宣传格局。但部队宣传的力度还远不能与之相比，宣传潜力还比较大。虽然不可能像地方那样利用电视、
电影等大力宣传，但诸如适度公布审计结果了，重大审计情况在一定范围内通报，审计案例追踪报道，焦点问题深层次透析等等，都是我们可以利用的有效手段。
【参考文献】
[1]马云虎：制约审计质量的因素及改进措施[J]，当代审计，2000（2）.
[2]满开诚、王建铭：强化业务全局一是，全民提高审计质量[J]，山东审计，2001（1）.
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[3]高林：认清形势，统一思想，不断加强和改进审计工作[J]，湖北审计，2001（2）.
