企业内部审计应加强服务意识(2)
2016-05-28 01:09
导读：企业内部审计人员应对企业内部被审计单位资源利用的经济性、效率性和效果性进行评价，提出审计建议，促进其提高经济效益。现代企业由于经营规模的
企业内部审计人员应对企业内部被审计单位资源利用的经济性、效率性和效果性进行评价，提出审计建议，促进其提高经济效益。现代企业由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，经营方式的多样化，管理层次的多级化及生产经营地点的分散化，客观上需要有健全的审计监督机制，监督企业所属各经济责任承担者按既定的目标、方针、政策、制度、计划、预算等等要求认真履行其承担的经济责任。企业内部审计是适应加强企业的内部管理而产生的，保证管理指令的有效贯彻执行，提高经营效率，是内部审计服务的重要内容。为此，内部审计应当大力开展业务经营审计，如基建工程的预算、决算和招标、投标审计、物资采购审计、费用成本审计、投资和无形资产开发可行性审计、人力资源开发审计等方面，促进组织努力开发和充分利用各种生产力要素。应当大力开展管理审计，如财务预算和计划审计，内部经济责任审计，战略决策和管理审计、基建工程跟踪审计等，促进企业健全并严格执行各项管理制度，保证管理指令和预算、计划的有效贯彻执行，确保企业的战略与行动计划之间高度协调和衔接一致，保障管理的有效性。
内部审计部门通过提高服务意识，可以使内部审计工作更好的发挥自身的作用，使内部审计部门的监督职能发挥到一个新的程度，帮助企业加强经营管理，提高经济效益，最终实现经营目标。
参考文献：
[1]审计署关于内部审计工作的规定.2003-03-04.
[2]财政部等五部委.企业内部控制基本规范.2008-06-28.
[3]浅议改制后国有企业内部审计的职能转变.商业会计，2005，（10）：45.
