国有商贸企业部分经理离任审计(3)
2016-07-07 01:02
导读：3．内审机构认真进行后续审计。一般在审后6－一12月内，都要进行两次以上的跟踪督查。一是对照《审计意见书》中的意见，逐条检查落实情况．特别是
3．内审机构认真进行后续审计。一般在审后6－一12月内，都要进行两次以上的跟踪督查。一是对照《审计意见书》中的意见，逐条检查落实情况．特别是核实倾销有题目商品和清收有题目资金的进度，防止新官不理旧帐。一二是将接任者处理前任有题目商品和清收有题目资金的情况视为接任者年度工作任务加以考核，鼓励盘活存量资产。
4．完善治理措施，对审计信息做到二次利用。针对审计过程中发现的一些带有倾向性、普遍性、苗头性的题目，市场经济条件下经营治理工作中出现的新情况，进一步完善内控制度，更好地规范面上的经营治理，使审计成果在强化企业治理工作中得到不断增值。这几年，由内审职员执笔起草、并已先后出台的就有《进货治理制度》、《商品盘点制度》、《代销商品治理制度》、《库存商品预警报告制度》、《柜组长岗位交接规范》、《柜组抽盘工作规定》等一系列新的规章制度，这些规章制度的全面实施，有效地促进了企业经营治理水平的进步。
