领导干部离任审计风险分析(2)
2016-11-08 01:10
导读：2、制定领导干部离任审计办法，建立一套的、操纵性较强的审计 评价指标 体系。领导干部离任审计的范围应该是对与责任人责任相匹配的工作给予评价，
2、制定领导干部离任审计办法，建立一套的、操纵性较强的审计
评价指标体系。领导干部离任审计的范围应该是对与责任人责任相匹配的工作给予评价，对诸如干部品德、素质、综合领导能力、作风等难以量化的事项，可不予评价。当务之急，应在《人民银行领导干部离任审计制度》的基础上，尽快出台领导干部离任审计的评价标准，建立科学的评价指标体系和标准。
3、明确并充分发挥离任审计联席会的作用，降低和防范审计风险。离任审计涉及面较广，与业务部分、
组织人事部分、纪检监察部分的联系非常密切。要明确“离任审计联席会”的职责，使其充分发挥作用。首先，离任审计联席会议要交流、通报领导干部离任审计情况，解决领导干部离任审计中出现的题目；其次，要通过联席会议，解决离任审计中的一些实际题目，对于审计中碰到的责任不清、难以评价的题目，可以通过联席会议向有关部分通报情况，取得支持，以此降低和防范审计风险。
4进步审计职员的素质，防范审计风险。要为离任审计配备高素质的审计职员，加强离任审计职员的职业道德
培训和业务培训，强化离任审计职员的风险意识。
