电信企业内审职员如何进步自身综合素质(2)
2016-11-26 01:06
导读：四、全方位开展审计项目，积累审计实务经验 内部审计已从传统财务审计转向治理型审计，并以治理审计为主导，要求内审职员不仅要善于发现题目，更
四、全方位开展审计项目，积累审计实务经验
内部审计已从传统财务审计转向治理型审计，并以治理审计为主导，要求内审职员不仅要善于发现题目，更要善于解决题目。目前电信企业的内审部分主要在这些领域开展审计项目：内部控制评估和经营治理、经济责任、工程项目、经济效益等审计。在当前电信企业转型与发展的新形势下，内部审计不仅应继续强化内控、财务、工程等审计，更应将全面风险治理纳进审计工作主要内容，树立风险防范意识，建立风险管控体系，加强对风险的识别、评估与预警，全方位开展各种审计和内控评估项目，在实践工作中不断积累实务经验。电信企业内审职员只有坚持理论结合实践的观念，学以致用，用而促学，才能充分发挥主观能动性，理清内审工作思路，创新审计技术，深进挖掘审计成果，实现自身综合素质的进步，促进审计质量和水平的提升。
五、加强协调和沟通技巧培养，进步处理人际关系的能力
《内部审计基本准则》第九条规定：内部审计职员应具有较强的人际交往技能，能恰当地与他人进行有效的沟通。在审计实务过程中，沟通存在于审计计划、审计实施和审计报告阶段。目前中国电信内审机构实行省公司派驻制，各地市分公司审计业务在省公司同一指导下开展，全省内审职员由省公司同一集中调配，省公司抽调部分地市内审职员开展专项审计或异地交叉审计成为主要的审计方式，各派驻审计室自主开展审计项目为补充方式。内审职员在审计过程中，只有通过主动沟通、协调与被审计单位以及企业治理层和内部各个职能部分保持良好的关系，争取各方面的支持与配合，才能使内部审计工作得到他人的理解和支持，较快把握审计内容的真实情况，从而进步审计效率，使内部审计报告得到重视，审计工作收到良好效果。因此内审职员要不断加强协调和沟通技巧培养，进步处理人际关系的能力，使内审职能得以充分发挥，内审目标得以实现。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 参考文献：
[1]范钦.浅论上市公司内部审计职员综合素质存在的题目及对策.
[2]中国内部审计协会.内部审计职员职业道德规范.
