贸易银行实施绩效审计业务探讨(2)
2016-12-26 01:00
导读：五、在贸易银行内部审计中推行绩效审计的困难与对策 （一）存在的困难应当引起足够重视。 1.评价绩效的标准较难确定。绩效审计的对象千差万别，衡
五、在贸易银行内部审计中推行绩效审计的困难与对策 （一）存在的困难应当引起足够重视。 1.评价绩效的标准较难确定。绩效审计的对象千差万别，衡量审计对象经济性、效任性和效果性的标准难以同一。甚至是同一项目，会有多种不同的衡量标准，采用不同的衡量标准，得出的结论会大不相同。衡量标准的不确定，给绩效审计职员客观公正地提出评价意见造成了困难。 2.绩效审计没有同一的方法和技术。由于评价对象的不同，绩效审计不能提供一个同一的方法和技术。审计职员在绩效审计中可以灵活地选择与被审计事项相适应的技术和方法，这往往导致审计结论的差异性很大。 3.绩效审计职员要对审计证据给予更多的关注。审计职员在绩效审计中必须选择切题的方法和技术，进步审计证据的充分性和可靠性，以保证审计结论的客观性和公正性。由于审计方法的灵活性和审计对象的复杂性，同时又缺少可供遵循的准则和程序，使得绩效审计证据的收集渠道多种多样。因此绩效审计中，审计职员一般都采取进步样本的代表性和增大调查样本量的方法，以增加对总体推断的正确性。 4.绩效审计要求审计职员具备更高的素质。绩效审计需要审计职员把握多学科的知识，包括经济学、、财会与工程、机与技术等方面的知识；审计职员在开展绩效审计时需具备相应的独立性和胜任能力。 5.从贸易银行自身来说，绩效治理体系还有待于进一步完善，这也给在贸易银行内部实施绩效审计带来一定困难。
（二）解决困难要采取相应对策。 1.加强对贸易银行内部审计职员的业务
培训，进步审计职员的业务素质。加强绩效审计宣传力度，让绩效审计的理念深进人心。 2.广泛开展绩效审计的，从上探索开展绩效审计的路子、方法和准则。 3.和吸收外国和其他行业绩效审计的先进经验。 4.开展绩效审计的试点工作，为绩效审计的全面开展摸索方法、积累经验。
[] [1]理查德上。L.莱特里夫，温特。A.华里丝，格兰恩。E.萨穆那，威廉。G.麦克弗兰特，吉姆斯。K.罗贝克。内部审计原理和技术（第二版）[M].北京：审计出版社，1999. [2]赵开元，徐雏凤，杨海群，陈海荣，谷培音。现代稽核理论与实践[M].北京：中国经济出版社，1999. [3]于亚利，周晓，舒新国，吴伟。西方银行业绩考评[M].北京：治理出版社，1999. [4]刘力云。关于绩效审计的几点思考[D].2004.
