整合审计资源—扩展审计功效的战略举措(2)
2017-06-25 01:02
导读：审计资源整合再熟悉 无原则、想当然地进行整合，或者是不求甚解地“整合”，审计治理是搞不上往的。有些所谓的“整合”做法，实际上只是把一个时
审计资源整合再熟悉 无原则、想当然地进行整合，或者是不求甚解地“整合”，审计治理是搞不上往的。有些所谓的“整合”做法，实际上只是把一个时髦的标签贴在了自家的大门上，任何实质性题目也解决不了。 为了能够有序、有效地整合好审计资源，首当其冲的题目是应该遵循什么样的整合原则的题目。无原则、想当然地进行整合，或者是不求甚解地“整合”，审计治理是搞不上往的。比如，某某单位把办公设备调整、更换，某某单位对后勤机关进行了某项改革，之后，便谓之为整合了审计资源，等等。这些做法，实际上只是把一个时髦的标签贴在了自家的大门上，任何实质性题目也解决不了。故此，把握原则是必须的，是至关重要的。从目前的研究状况看，有三个原则应该是最基本的。 ——重要性原则。整合审计资源要根据本地域经济环境、本单位基础条件和具体情况分别对待，也就是说，不同的审计单位在对自己的审计资源状况进行梳理后，选择那些有益于突出工作重点的、有益于实现重要工作目标的进行整合。 ——高效性原则。整合审计资源是一个
系统工程，其基本目标就是优化配置，整合工作就是要把相对独立存在、独立发挥作用的诸多要素凝聚成一个整体，以使之产生1 1
