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浅谈如何降低内部审计风险

2017-06-23 01:01
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一、内部审计风险的存在及其形成的主要原因

内部审计在本单位行政主要负责人领导下,为促进企业经营目标的实现和经营治理的加强,对企业内部的活动进行监视。评价、审计后发表审计意见,出具审计报告。但由于各方面原因,审计意见会出现不恰当或不正确的,从而导致产生内部审计风险的可能性。

L、为适应建立企业制度的需要,大多数大型国有企业在改制、重组中建立了企业团体,包含母公司、子公司和孙公司;母公司、子公司和孙公司在经济上都实行单独核算,投资的多元化,经营的多样化,关联交易增加,经济往来日趋复杂,加之内部经济关系有的尚未理顺,内部审计制度不够完善等,使得内部审计职员判定题目缺少依据,获取正确审计意见的难度增加,审计风险加大。

2.内部审计在企业内具有相对独立超脱的地位,发挥高层次的内部监控作用。内部审计涉及企业经营治理的各个方面,涵盖的广,审计信息和审计结果的层次高,范围广。如:某些专项审计结果及审计信息,为企业高层领导提供决策依据;干部任期经济责任审计提交的审计报告,是企业领导及干部治理部分考核任用干部的重要依据;各单位年度经济责任制考核兑现审计的结果是企业对各单位领导赏罚和子公司经营者的年薪收进及职工工资奖金发放的依据;对二级核算单位的财务收支审计结果是领导及财务部分作为财务检查和考核的重要依据;基建工程决算审计结果是核实工程造价并作为财务结算的依据等等。审计信息和审计结果应用的层次越高,范围越广,审计的越大,相应审计风险也随之增大。

3、内部审计与企业同呼吸共命运,其独立性和超脱性是相对的,在提出审计意见时既要符合国家利益和政策,又要维护企业正当利益;既要考虑合规性,又要注重公道性,还要考虑企业的经营环境及实际情况等。此外,在对审计中发现的题目需到外单位进行调查核实时,内部审计缺乏相应的条件和手段。这些都会使发表审计意见不恰当或不正确的可能性增大,形成审计风险。

(转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)



4.有的被审计单位内部控制制度不健全,核算不规范,发生财务错弊的可能性增大,在此基础上提供的会计资料的真实性、完整性存在题目;内部审计职员不可能在短时间内对所有的经济事项进行全面审查,轻易出现审计疏忽和审计遗漏,得出的审计结论轻易出现偏差,产生审计风险。

5.企业领导及有关部分对内部审计十分重视,对审计信息和审计结果的依靠程度不断增强,期看值高,希看内部审计在加强企业经营治理,进步经济效益方面能提出有价值的审计建议,对被审计单位存在的题目能查清查实,对离任及接任领导的经济责任能划分得清清楚楚。总之,对审计提供的审计信息及审计结果要求质量高,可靠性强。而实际工作中很难达到期看要求,因而产生了期看差距,形成审计风险。

6.审计职员假如专业技术能力不强,对复杂的题目就不能作出正确的判定,对审计事项就不能选择先进的审计,运用必要的审计程序完成审计任务。由于审计职员素质的影响,轻易出现审计疏忽、差错审计判定不正确、审计方法不当及程序不到位等题目,导致审计信息失真及审计意见不正确而形成审计风险。

二、控制和降低内部审计风险的主要途径

l、内部审计在审计前,必须制定全面、、公道的审计工作方案。对被审计单位的情况进行了解,对其内部控制制度、经营治理。效益、财务治理以及以往审计中发现的等情况进行,对审计风险进行评估。通常经营规模大,经济关系复杂,内部控制不力,财务治理基础薄弱,经营治理题目较多,经营效益起伏大,审计次数少的单位,产生审计风险的可能性大。对审计风险大的业务师事务所可拒尽接受,避免承担风险。而内部审计是根据领导批准的审计工作计划,无选择地按计划进行审计。为加强内部治理、特别是对下属子公司的治理,往往将审计风险大的单位作为审计重点,以期通过审计促进其改进治理,进步治理水平。因此,内部审计职员在评估审计风险的基础上,对产生审计风险可能性大的单位,在确定主审人选、投进审计职员气力、审计时间安排等方面要予以充分考虑,周密安排,最大限度地减少审计风险。俗话说“凡事预则立,不预则废”,在制定审计工作方案时,注重分析评估审计风险,可起到防范于未然的作用。
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