论新时期拓宽国有贸易银行内部审计领域(3)
2017-08-11 06:09
导读：第一，公道配置审计人才。随着国有贸易银行新的内部审计体制改革的推进，审计监视职能的加强，审计队伍所面临的审计气力不足与审计任务繁重的矛盾
第一，公道配置审计人才。随着国有贸易银行新的内部审计体制改革的推进，审计监视职能的加强，审计队伍所面临的审计气力不足与审计任务繁重的矛盾、审计职责与审计风险的矛盾、审计职员的日常审计工作与不断更新知识的矛盾、审计干部异地交流后工作与生活之间的矛盾越来越突出。要解决这些矛盾，就必须公道地配置审计职员。一要因地制宜、实事求是，根据审计人力资源总的现状，科学地安排审计项目计划，并公道安排审计进度；二是量才使用、公道调配，结合个人专长公道安排工作岗位；三要打破常规、优化组合，加大人才的岗位交流力度，并实现职员的动态治理；四是创造公平竞争的氛围，让尖端审计人才脱颖而出并委以重任；五要加强协作、上风互补、实行全行系统内内部审计联动；六要区别对待不同层次审计人才的
培训。
第二，加快审计人才开发。人才开发是贸易银行内部审计工作发展的推动器。无论是内部审计质量的进步，还是内部审计作用的有效发挥、监视职能的履行、内部审计队伍形象的树立，都取决于内部审计人才的开发。因此要把人才开发纳进长远发展规划，建立健全发现人才，挖掘人才，评价人才的激励机制，努力造就一支以各贸易银行内部审计专家为核心、专业结构公道、适应知识的优秀内部审计队伍。
第三，注重内部审计人才培养。人才培养不仅有外在的动力源，同时也有内在的动力源。这就是为什么有人称“人才的培训就是一种福利”，人才培养是各项事业发展的原动力。对于审计队伍的建设，可以采取的方式有人才的引进、岗位交流，但更重要的是要着眼于内部潜力的发掘，努力在现有的审计人才“存量”优化上下功夫。在实务上要大力夸大培养复合型人才无可厚非，但同时也要留意专业性人才的培养，道理很简单，由于这个是信息爆炸的社会，是分工合作的时代。在上要加强内部审计理论的，特别是要加强对非现场审计理论的研究探讨。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 （二）提倡以技术主导审计
第一顺应业务化、化发展的需要加快相关审计软件的研究开发与运用，减少人力本钱。
第二借助信息技术异地获取报表、财务报表，缩短时空。
第三建立以抽样审计为代表的现代审计技术，降低内部审计本钱同时大大减少内部审计风险度。
