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信托业公司治理中的内部审计与风险治理(3)

2017-08-28 01:32
导读:三。内部审计对进步风险治理能力的作用 风险治理是一个复杂的 系统工程 ,在一个组织内部,一般由董事会负责制定战略治理目标,由高级治理层负责风
  三。内部审计对进步风险治理能力的作用  风险治理是一个复杂的系统工程,在一个组织内部,一般由董事会负责制定战略治理目标,由高级治理层负责风险治理目标的具体实施,由中层治理职员负责一方面治理工作,由操纵职员进行有授权的日常操纵,而内部审计职员则定期评价和检查工作的落实情况。信托业应坚持的风险治理理念是:全面体现信托产品不保底的特点,坚持风险效益原则;在信托产品设计、销售中充分识别和揭示风险,通过信托机制和信托专家分解、分散、分担和防范风险,给委托人和受益人留下与其收益相匹配的风险。实际操纵中,体现风险治理目标的行动,主要从制度建设和制度落实两个方面人手。作为公司治理下的内部审计,在进步风险治理能力的过程中主要采取的措施有:  1.督促执行者全面贯彻决策者的意志,不折不扣地实施各项风险治理的决策和命令,落实风险治理的目标和制度。  2.评价执行结果,通过反馈控制机制,纠正执行者的行为或修正决策的目标,使之达到风险治理的目的,并促进风险治理制度的建设。  需要说明的是,风险治理监视和风险承受部分必须有效分离,这已成为现代治理风险因素的一项重要原则。在信托投资公司中,内部审计由于处在相对独立并具有较高权威的位置,正逐步担负起风险治理的职能,不仅监控部分内部操纵风险,还协调解决各部分共同承担的综合风险。在以风险导向审计为工作理念的指引下,将内部控制与公司的风险治理策略紧密联系,促成公司治理与内部控制之间产生良性的互动关系。通过内部审计视角,对经营过程中不断变化的风险因素进行敏锐的观察,对治理中存在的缺陷或失败进行快速报告,促使董事会和高级治理层做出快速反应,及时采取措施,防范和纠正不正当行为,使内部审计工作有机地融进公司治理和风险治理过程中,通过规避风险、转移风险和控制风险等手段,发挥内部审计在风险治理中不可或缺的重要作用,为公司进步风险治理能力不断做出更大的贡献。  「」  1.曾庆生,《政府治理与公司治理:基于洞庭水殖***上市与MB0的案例》,《治理世界》,2004.5.  2.南开大学公司治理研究中心,(2003年公司治理报告》。  5.于泳,《信壬巳公司的生死时速》,《经济导刊》,2004.6.
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