谈谈当前交通内部审计工作存在的题目与对策(3)
2017-08-30 05:33
导读：五、进一步加强对内审工作的领导。领导的重视是做好内审工作的保证。内审机构不是花瓶，既然设立了内审机构，就要让其发挥应有的监视和服务的功能
五、进一步加强对内审工作的领导。领导的重视是做好内审工作的保证。内审机构不是花瓶，既然设立了内审机构，就要让其发挥应有的监视和服务的功能。因此，各级领导要充分重视内审工作，使内审职员享受适当的岗位待遇，保障其正当权益。要及时帮助解决内审工作中碰到的实际困难与题目，排除来自各方面的阻力与干扰，特别是涉及到有关单位的利害关系，以及可能涉及到政策文件尚未规定的题目及其他方面的题目时，仅靠内审部分是难以完全解决的，各级领导必须亲身抓，亲身协调，为内审职员撑腰，保护和发挥内审职员的积极性。
六、采取激励机制，增强内审职员在审计工作中与时俱进的创新精神。要激励内审职员牢固树立事业心、责任感和忧患意识，勇于迎难而上、开拓创新，敢于坚持原则、揭短碰硬，依法审计、依法处理题目，更好地维护交通经济秩序，进步经济效益，促进廉政建设。
总之，尽管目前内审工作面临一些突出题目，如审计环境题目、审计体制题目、审计干部的素质题目、审计质量题目、加进WTO的挑战题目等，但只要我们从实际出发，辩证地看待当前内审工作面临的题目，捉住机遇，开拓创新，在进步审计质量上狠下功夫，以进步审计队伍素质为中心，进一步加强“人、法、技”建设，加强业务学习，注重理论研究，那么，内审工作的质量和水平必将不断进步，交通内部审计事业也必将不断发展壮大，影响力日益增强。
