企业内部审计应向治理审计发展(2)
2017-09-02 02:21
导读：4 开展治理审计 要根据国情实事求是治理审计的开展，在我国还处于低级阶段，因此，要有一个渐进的过程。企业领导者和内审职员既要有开拓创新的改革
4 开展治理审计 要根据国情实事求是治理审计的开展，在我国还处于低级阶段，因此，要有一个渐进的过程。企业领导者和内审职员既要有开拓创新的改革意识，又要实事求是，以实事求是的态度稳步推进。 4.1 加强队伍建设 治理审计是以改进治理为导向、以审查受托治理者为己任的审计工作，只能逐步进行。首先，企业要充实审计队伍，调整审计队伍的知识结构；其次，要进步在职内审职员的基本素质，通过、
培训，熟悉审计业务和相关专业知识，做到一专多能。 4.2 列进领导议事日程 企业要顺利开展治理审计，关键在于企业领导重视。这就需要企业的领导者从市场经济发展的角度往看待治理审计的作用，创新思维、转变观念，使治理审计在企业的经营治理中有一个正确的定位。 总之，治理审计是一种面向未来的、以改进治理为导向、以审查受托责任为己任的新型审计，是当前内部审计的主导创新方向，具有较强的综合性和专业性，其必将对公司的健康发展发挥出重要作用。
