“ Y2K ”随想毕业论文

(安徽省经济信息中心)

1. 战术问题还是战略问题

随着21世纪的临近，计算机2000年问题已被媒体抄作得家喻户晓；但是，当我们回首看一看 近几年来在解决计算机2000年问题上所走过的路，如：

(1) 据美国花旗银行在1998年的测试结果，1997年以前生产的微机有75％不支持2000年，19 97年生产的微机有45％不支持2000年，在厂商公布支持2000年的微机BIOS中，也有28％实际 上不支持2000年。

(2) 去年微软新推Windows 98就未灭千年虫！紧接报道，这个问题已解决了。但在今年一月 份中旬，微软公司的操作系统Windows 98，以及Works 4.5软件，未能通过由法国一家机构 （DGCCRF）进行的2000年问题测试。接着微软在法国的子公司解释说，它的一些软件在1999 年12月31日之后会出现一些“小的技术问题”，因为这些软件只识别年份的后两位数字。微 软法国公司的市场经理说，只有7％的微软产品在2000年后不能使用，33％的产品只会产生 “小问题”等等。到了3月份微软公司又宣布这些问题已解决。

(3) 进入1999年后，许多计算机公司纷纷发布自己的解决2000年方案，并出售自己的2000年 准备就绪的产品，也不管自己的产品是否成熟（按照规定软件）。但是有些生产厂家在讨论 到该公司产品的2000年问题时拒不透露其技术细节，只是笼统的说有2000年问题，逼着你跟 着他们的步伐走，纷纷把解决2000年问题当成一个商机。据说，在国内首先通过Y2K测试某 公司，用来为其产品解决2000年问题小发一笔……等等。

这些给人这样一个感觉，公众跟着媒体走，媒体跟着公司走；所以，我们在肯定Y2K存在的 同时，产生一种联想，就是解决计算机2000年问题是一些公司的战略问题还是战术问题。

2. 解决2000年问题到底谁是主角

对于解决2000年问题到底谁是主角，前段时间很多媒体都在说，解决2000年问题主角是领导 、是政府领导和企业领导，这种解释的理由是，解决2000年问题是一项系统工作，需要大量 的人力、物力，非一般人所能决定。反过来想一想，若2000年问题发作，造成了一系列影响 ，也只有领导，才能担负起这个责任。但话又说回来了，随着解决2000年问题进程的深入， 加上各行业和各部门对2000年问题的了解以及2000年问题存于一些嵌入式系统中确认，使其 危害超出IT范围。早先所说从技术上讲，解决2000年问题是“小菜一碟”——改下程序或换 只芯片就行了，简单到技术人员都不愿意干，这种建立在计算机系统范畴上的说法，已站不 住脚了。解决2000年问题已从那种“不怕做不到就怕想不到”升级到“就怕想到也难做到的 ”境界。据报道，到今年5月，全国18个重点行业、部门，没有一个彻底解决2000年问题。 因此在解决2000年问题后一阶段的战斗中，在经费够用的情况下，其解决问题的主角应是广 大的技术人员和产品供应商。

3. 最后一仗是否在中国

今年3月下旬以美国为首的北约等西方大国，为了实现其强权政治避开联合国，对南联盟发 动一场耐人寻味的战争，并有“预谋的”轰炸中国驻南使馆，这场战争的爆发引起国人一片 担忧，产生了一种设想“最后一仗是否在中国”。

对于2000年问题西方有些行业早在10年前就行动起来，我国的行动要晚得多，再加上系统、软件和芯片等等都是“舶来品”；因此，造成在解决2000年的问题上有许多事情自己 无主动权，要跟着别人走，随着2000年的临近现在真有点担心解决2000年问题的“最后一仗 是否在中国”。

4 . 呼唤中国自己芯片和真正属于自己的计算机

每晚看着VCD机的铺天盖地的广告，不少有志之士心中都不免泛