企业文化对企业战略发展作用研究化毕业论文(2)
2013-05-25 01:13
导读：3.2.2企业文化对企业战略的助推器作用 企业文化对企业的战略发展起着助推器的作用，尤如火箭发射中的发动机。企业员工可以从企业文化中得到明确的指
3.2.2企业文化对企业战略的助推器作用
企业文化对企业的战略发展起着助推器的作用，尤如火箭发射中的发动机。企业员工可以从企业文化中得到明确的指导，企业员工之间的凝聚力得到增 强。企业文化
教育员工要有端正的态度和行为，能帮助员工规范其行为态度，使员工从心底接受企业
规章制度的管理，而企业所期望的员工行为则由规范来引导。从 这个方面来说，企业具有统一的制度行为可以减少在战略发展过程中出现的人员摩擦和沟通成本，从财力、人力、物力上节省企业成本，实现了资源的合理分配和利 用，对整个企业的经营具有促进作用，使得整个企业战略的发展得到加快。
3.2.3企业文化对企业战略发展的聚合力作用
企业文化不仅对企业战略起着强劲的助推力作用使得企业的战略目标建立在坚实的基础之上，而且对企业战略还起着显著的聚合力作用。企业文化可以 让员工相信企业的经营理念，员工也为了实现自己的
人生目标，为集体的利益考虑，积极为企业做贡献。当员工完全认同企业所制定的经营理念时，他们也会将自己 的
人生价值融入到企业的未来发展中，员工会从集体认同的价值观中获得极大的满足感，然而这种满足感也可以增加员工更多的信心。这样他们就会积极的为企业服 务，会全心全意地建设企业。同样也会使员工产生一种群体意识，并与企业形成统一的思想，使成员的步伐一致。如果一个企业全体员工认同并且拥有了这个企业所 形成的独特的企业文化的核心——价值观，那么它将会发掘出全体员工中的巨大潜，使其形成巨大的凝聚力，而且会爆发出惊人的力量。
4、结 语
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）
如果把一个企业比喻为一个乐队的话，那么乐队的指挥者就是企业的领导人，乐队的乐谱就是企业的企业文化，起着规范员工和企业行为的作用，。只 有理解乐谱并能表现
音乐内涵的指挥家才能使乐队奏出华丽优美的乐章。如今，企业文化建设对于提升企业管理水平、规范员工行为、增强企业凝聚力起着不可替代 的作用，以至于越来越多的企业领导人更为清醒地认识到并逐步达成这样一个共识：企业文化是企业家和全体员工共享的精神家园，也是企业发展的动力，更是企业 的灵魂。
参考文献：
[1]韩能跃，略论企业文化对战略管理的作用，中国商贸，2011
[2]崔顺贤，企业文化与企业战略的实现[J]，科技情报开发与经济，2005，(11)
[3]丁元斌，试论企业文化与企业战略的关系，南方论刊，2006，(10)
