简述孙健君:站在文化的高度(3)

　　派格公司主要着眼于内地的几个大城市，采取的是大城市为主的战略;这一点与王长田的光线传媒不同，王长田创立的模式是中小城市包围大城市，其制作的节目一般都先在全国各地播出之后，最后才进人北京各个台的，并且它的销售渠道早已全国联网，节目销售做得很好。孙健君说，由衷地讲，光线传媒的某些方面要比我们强，譬如销售渠道就很不错，但派格的产品制作能力要比光线传媒强一些，《环球影视》的营销就相当好，不愁卖不出去;但王长田的光线传媒毕竟为中国大陆电视制作业杀开了一条血路，仅这一点就很值得影视业界的同仁敬佩。表面看来，孙健君应酬不断，派格太合公司似乎太热衷于结交政府部门而忽视了自己的业务主打方向，承接政府方面的外宣项目并没有给自己带来什么利润，但世故历练的孙健君也许毫无怨言，派格公司的收人至今仍然倚赖于那几档有点品牌效应的电视节目，这一点明眼人稍加接触即可以看出一点门道，也许孙健君内在的隐痛就在于他对国情的揣摩过于通达，甚至世故，想要开创一片新的领域毕竟不是那么容易一践而就的。

　　孙健君恐怕还要背负一段时间的骂名。“夫妻老婆店”无论在圈内还是圈外，总难免会有一丝别样的意味，记者的提问虽然毫无恶意，但返观起来还是觉得接二连三的追问有一点过分，像面对官员一样尖锐。孙健君是一个感性的人，他不会对此没有觉察，只不过涵养极好罢了。

　　影视格局思变

　　第44号令(即由国家广电总局和商务部共同发布的，2004年11月28日开始实行的《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业暂行规定)))出台以后，一向热闹的影视制作业界在业外人士看来表面上大致还算是一片平静;而在半个月前的n月10日，国家广电总局和商务部先行公布《企业经营资格准人暂行规定》，允许外资公司涉足中国大陆的电影制作、发行和放映等领域。

　　在此前后，美国著名电影娱乐公司—时代华纳已与中国内地最大的国有电影公司—中影集团以及民营的浙江横店集团正式签约，组建合资的中影华纳横店影视娱乐公司.中影集团也与新力公司组建了华索影视数字制作公司.另外数家国有影视集团目前也正在积极与国外影视机构密谋筹划……暂行规定明确允许外资公司涉足中国广播电视节目制作、发行领域，前提是中方持股不得少于51%。

　　派格太合环球传媒恐怕也在跃跃欲试。总裁孙健君认为，中国内地的影视娱乐目前仍然处于项目阶段，尽管个别项目早已达到了国际水准，譬如陈凯歌导演的《霸王别姬》等作品、张艺谋导演的《英雄》与《十面埋伏》等等;民营影视制作公司在某些方面的人才与局部制作能力也足可与国际抗衡;但在产业化以及产业配套方面还不够格，没有形成完满的影视产业链，缺乏优秀的国际性企业，连东南亚都还覆盖不了，这与一个悠久的大国、新近崛起的大国极不相称;文化必须产业化而不是项目化地运作，我们不能为自己个别项目在国际上频频获奖所造成的虚假繁荣而迷惑……

　　孙健君分析，44号令可以使国外影视投资公司带着资金与技术迅速合法地进人中国内地，拥抱国营强势传媒，会在第一阶段之时对某些中小规模的民营影视公司造成冲击，产生阶段性的负面作用。民营影视公司既可能会觉得自己不够格，也未必会被国外影视产业大鳄瞧得上，而贱卖自己又心有不甘。就外方而言，目前己经进人内地的是国外的著名国际传媒集团，合作的对象仅仅是内地国有媒体，它们现在看中的是国有传媒所拥有的政府资源与政策空间;电影业相对稍见宽松，而电视传媒所受到的控制则一如既往，节目播放通道并没有加宽，国有传媒需要的是国外影视机构的资金与技术，基于内地国营影视机构现存体制的深切考量，双方合作之后最有可能的结果应该是同床异梦，最后不欢而散，除非国有传媒适时变革，但短时间内显然并非易事;国外影视投资机构尝到国有传媒的苦头之后将会在第二阶段与机制灵活且拥有相当能力的大中型民营影视公司接洽，社会制作力量此后可望真正繁荣，促成适者生存的良性循环;当然，政府方面到了那时也有可能再度收缩回去，但总的余地不大。

　　无论传媒集团怎样的国际化，它仍然必须制作本土化的内容，否则就是自寻死路，孙健君说。的确，中国既不可能被同化，当然更不可能被吞没。实际上也是如此，就像盛唐时代的气象一样，大国的风范就是海纳百月有容则大;而1990年代某些无智人士的担心简直幼稚得很，纯粹是祀人忧天。

　　孙健君公司的名字叫做派格(Pegasus)，挺有一点意思，本来的内涵就是希腊神话中日行千里的天马，据说其足踏过之处有泉涌出，诗人饮之可获得灵感。这个暗寓了孙健君个人理想却又不失隐晦的表达，似乎是借他人之酒浇自己的块垒，相当曲折地传递出一种飘逸的浪漫主义精神，但愿孙健君终有一天能够找到天马行空的感觉，到了那时，也就名副其实了。