三峡工程混凝土技术(1)程力学毕业论文(3)
2014-01-19 01:06
导读：5.5通水冷却 通水冷却是混凝土温度控制有效措施之一，通水冷却分三期进行。初期通水是削减浇筑层水化热温升，采用6～8℃的制冷水，通水时间10～15天
5.5通水冷却
通水冷却是混凝土温度控制有效措施之一，通水冷却分三期进行。初期通水是削减浇筑层水化热温升，采用6～8℃的制冷水，通水时间10～15天，在混凝土收仓12小时内开始通水，单根水管通水流量不小于18升/分。中期通水是削减坝体内外温差，每年9月初开始对当年5～8月浇筑的大体积混凝土块体、10月初对当年4月及9月浇筑的大体积混凝土块体、11月初对当年10月浇筑的大体积混凝土块体进行中期通水，削减坝体内外温差。后期通水是使混凝土柱状块达到稳定温度，以便进行接缝灌浆。
5.6流水养护
对新浇混凝土进行及时、持续地养护，对混凝土强度的正常增长和防止混凝土表面干缩裂缝有重要意义，并对混凝土的散热降温有很大帮助。
在混凝土浇筑收仓12h内，必须进行流水养护，连续养护时间不得少于混凝土设计龄期。大坝和厂房的上下游面及长期暴露的混凝土侧面，应做为重点进行连续流水养护，使混凝土始终保持湿润状态。
5.7表面保护
表面保护是防止混凝土表面裂缝发生的重要措施。三峡大坝和电站厂房暴露面大，坝区的气温骤降又很频繁，混凝土表面保护显得尤为重要，特别是基础约束区、上游面及其它重要结构部位，要作为防护的重点。
①对于永久暴露面,10～4月份浇筑的混凝土,拆模后立即设永久保温层；5～9月份浇筑的混凝土,10月初设永久保温层。
②每年入秋(9月底),将导流底孔等所有孔洞进行封闭。当日平均气温在2～3天内连续下降超过6℃时,28天龄期内混凝土表面必须进行表面保温。
③低温季节(如拆模后混凝土表面温降可能超过6～8℃),以及气温骤降期间,推迟拆模时间,否则在拆模后立即进行表面保护。
④保温材料要选择效果好且便于施工的材料。保温后混凝土表面等效放热系数应满足要求:大体积混凝土b≤2.0-3.0w/m2·℃;导流底孔、深孔、尾水管、排漂孔及排沙孔等结构混凝土, b≤1.5-2.0w/m2·℃。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） 从三峡的实践看，表面保温对于防止混凝土的裂缝极为关键，对于结构复杂部位的混凝土，即便是浇筑几年以后，也要特别注意在不利的气侯条件下，严格保温。
6.强有力的混凝土质量保证
三峡工程从开工伊始就有达到一流质量的明确的目标要求。并在实践中逐步形成了一整套具有特色的管理体系、办法和措施。
6.1质量监督和管理体系
三峡工程的质量管理体系是在合同制、监理制的基础上，结合我国的实际情况而逐渐形成的，既有合同的、技术的、管理方面的因素，也有行政的因素。实践证明，在我国市场经济建设初期，各种法制的因素尚不完善，企业的质量意识、信誉意识都不是很强的情况下，这是一种非常有效的方式。具体来说，这种体系构成如下：
施工承包单位的质量体系必须健全：行政首长负责制，质量体系的垂直领导制，三个层次的检查制，各种实验手段、测量手段都必须齐备。
监理单位的检查监督：监理对施工全过程进行监督，包括原材料检查、施工方案的审查批准、重要部位旁站等，监理有权对不合格或不负责任的承包商质检人员进行处理，有权进行质量的奖励或处罚的认定，监理都有独立的试验室和相应的测量检查手段。
业主的总体协调和抽检制度。三峡总公司在现场组建了技术力量很强的试验中心、金结中心、测量中心、安全监测中心和水情中心等机构，对工程质量进行抽检、监督，并提供现场技术支持。另外三峡总公司还牵头成立了参建各方参加的“三峡工程质量管理委员会”，定期对工程质量情况进行评价，通过典型事例进行表扬和批评，有效地促进了质量的提高。
为加强对三峡工程质量的监督，国务院三峡工程建设委员会于1999年6月成立了以钱正英为组长、张光斗为副组长的“三峡枢纽工程质量检查专家组”，因为专家组既有很高的技术权威，又有很强的行政色彩，有力地促进了三峡质量提高。
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6.2质量检测标准
三峡工程是千年大计，而且很多方面均超出现行规范，因此，三峡总公司在现有国家规范的基础上，结合三峡工程的具体情况，颁发了70多项三峡质量标准，随着工程进展还将陆续制定其它标准。三峡工程质量标准源于国家标准和合同文件，部分规定又高于国家标准，是对一流工程质量目标的具体量化，为工程质量控制提供了重要依据。
6.3原材料供应质量控制
三峡工程所需主要原材料如水泥、钢材、粉煤类等都由业主供应，对于原材料采购供应，利用市场竞争机制，引入公开招标方式，优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拨、供应的全过程。如水泥检测由业主委托国家建材中心研究院驻厂检测，承包商、监理单位和业主试验中心按批次对进入现场的原材料进行抽检，不合格的原材料绝对不得用于三峡工程。
6.4施工过程质量控制新措施
从2000年起，三峡总公司提出了“零安全事故、零质量事故”管理目标，并采取了一系列新的技术和管理举措。最主要的是两项，一是单元工程施工工艺设计，二是特别质量奖。单元工程施工工艺设计首先从混凝土工程开始，以后逐步推广至其它工序中，每一单元工程施工之前，都必须做出详细的工艺设计，包括施工方法、注意事项、施工资源配置等在内，施工过程中，没有特殊情况，必须严格执行。特别质量奖是在合同之外，专门设立的一项奖金，只有一次检验合格的单元工程，才能得到此项奖励，采用此项办法，大大提高了单元工程的一次合格率，提高了工人严格要求，自觉追求质量的意识。
7．结束语
三峡工程施工已进入第十个年头，接近二期工程收尾阶段，已累计浇筑混凝土近2000万方。进度上完全按照预定的目标正常进行，质量完全满足设计要求。现在二期工程施工验收工作已全面展开，正一步步朝初期蓄水发电和通航目标迈进。
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